四大工具qc七大手法顺口溜是什么?

如题所述

一、因果追原因:通过追溯和分析问题的根本原因,找出影响质量的关键因素,从而采取针对性的改进措施。
二、检查集数据:通过收集和整理数据,对产品或过程进行全面了解,为质量控制提供依据。
三、柏拉抓重点:根据二八原则,抓住主要矛盾,重点解决影响质量的关键问题。
四、直方显分布:通过直方图展示数据的分布情况,了解产品或过程的质量波动,判断是否存在异常。
五、散布看相关:通过散点图分析两个变量之间的关系,判断它们是否存在相关性,以便采取相应的措施。
六、管制找异常:运用控制图监控过程质量,及时发现和处理异常情况。
七、层别作解析:对数据进行分层分析,找出不同层次的质量问题,以便采取更有针对性的改进措施。
以上七大手法是质量管理中常用的工具,可以帮助企业有效提升产品质量。
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