营运管理包含以下几个方面：
1. 战略管理。
2. 流程管理。
3. 人力资源管理。
4. 财务管理。
5. 风险管理。
接下来详细解释这些方面：
战略管理是营运管理的核心，它涉及制定企业的发展方向、目标以及长期规划。在竞争激烈的市场环境中，战略管理确保企业能够持续稳定地发展，并通过不断调整和优化策略来应对市场变化。
流程管理关注的是企业日常运营的流程，包括采购、生产、销售等环节。有效的流程管理能够确保企业高效运转，降低成本，提高产品质量和顾客满意度。在这一过程中，企业会不断寻找流程中的瓶颈并设法优化，以提高整体运营效率。
人力资源管理是营运管理中不可忽视的一环。涉及到员工的招聘、培训、绩效管理等，旨在确保企业拥有合适的人才来支持战略目标的实现。通过有效的人力资源管理，企业可以激发员工的工作潜力，提高团队的整体绩效。
财务管理涉及企业的资金流动、预算控制、投资决策等方面。营运管理需要确保企业有充足的资金来支持运营，并能够有效地控制成本，实现盈利目标。财务管理帮助企业做出明智的决策，以维持企业的财务健康和持续发展。
风险管理是营运管理中至关重要的一环。企业面临各种内外部风险，如市场风险、运营风险、财务风险等。有效的风险管理机制能够帮助企业识别潜在风险，并制定相应的应对策略，确保企业的稳健运营和持续发展。
营运管理是一个综合性的工作，涵盖了企业的多个方面，包括战略管理、流程管理、人力资源管理、财务管理和风险管理等。这些方面的有效管理对于企业的成功运营和持续发展至关重要。