大客户销售的核心能力，主要涵盖以下五方面：
行业认知：
理解行业趋势、市场概况、人群特征、需求变化，以及友商平台的动态。
分析细分品类，包括上游材料、机构分类、组织架构、服务流程、项目简介与风险点，以及产品价格。
洞察产品相关要素，如研发、技术开发、原材料成本等。
了解机构运营流程、跨部门协作机制，以及不同平台用户从接触至转化的全流程。
具备市场洞察力，对当地市场有深入理解，包括用户偏好、机构供给、客单价等。
客户管理：
识别并掌握客户内部决策结构，制定针对性策略。
理解并满足目标客户的具体需求，提供个性化的服务。
建立客户分级系统，根据客户特性，提供差异化服务。
协助商家制定长期发展计划，实现共赢。
数据分析：
解读内部及外部数据，包括市场和竞争者的运营与财务信息。
利用数据分析工具，帮助客户优化经营策略，提升效益。
对商家经营过程中的数据进行深度分析，发现异常并提出改进建议。
定期分析关键指标，如流量、转化率、动销等，并提供周期性复盘。
谈判能力：
整合产品功能，设计满足客户需求的解决方案。
在公司与客户利益之间找到平衡点，推动合作。
灵活运用不同的谈判技巧与工具，针对不同客户背景调整策略。
项目管理：
理解项目定义，涵盖领导、组织、计划、控制等关键环节。
项目周期分为启动、组织与准备、执行、结束四个阶段。
涵盖洞察机会、需求分析、制定目标与计划、监控与调整项目进程。
运用PDCA循环理论，持续改进项目执行与管理。
综上所述，大客户销售的成功依赖于行业洞察、高效客户管理、精准数据分析、卓越谈判技巧及综合项目管理能力。这些能力的培养和提升，是实现销售目标的关键。