美团点评：从创业到上市，掌握在10.4%股权下的巨变
9月20日，美团点评登陆港交所，以69港元的发行价，一举成为全球第二家AB股上市公司，市值突破5300亿美元，腾讯等基石投资者的15亿美元认购彰显了其强大的市场潜力。作为中国的生活服务巨头，美团以其“吃”、“游”等多元化服务，2017年交易额已高达3570亿人民币，尽管面临亏损，但其业务增长迅猛，整合了大众点评与美团外卖两大平台，构建了强大的生态系统。
美团的历史足迹始于2003年大众点评的诞生，随后在2010年美团独立创立，2015年两大平台合并，实现了资源的互补与整合。公司战略上，美团投资了猫眼、钱袋宝和摩拜单车，显示出其前瞻性的投资眼光，同时也推行了内部投资团队和股权激励计划，以驱动员工积极性。
上市前，腾讯持股占比20.14%，上市后可能有所调整，但美团已完成的72亿美元融资中，腾讯享有反摊薄权，这在公司治理中起到了关键作用。在股权设计上，美团采用了独特的AB股结构，A股拥有超级投票权，创始人王兴等核心团队的股份虽然仅占10.4%，却能有效控制公司的决策。A股还设有特权限制，股东大会的决议规则更为严谨，确保了公司的稳定运营。
美团的董事会由至少两位执行董事、非执行董事和独立非执行董事组成，其中包括王兴在内的8位成员，他们的任免有着明确的规定。董事们的权力受到法律和公司章程的严格约束，他们负责公司日常运营，但在分红决策上，董事会的表决需遵循多数原则，尽管王兴等创始人并非绝对多数，但作为董事长，他们的影响力不容小觑。
与美国和香港的同股不同权模式相比，美团的AB股设计要求在重要决策上获得高票通过，这种模式虽然增加了公司的灵活性，但也带来了更高的上市成本。想要深入了解美团的股权结构和公司治理，不妨关注“股权道”公众号，那里有详细的公司章程模板供您参考。
美团的故事，既展示了创业者的智慧与坚持，也揭示了现代公司治理的复杂性。在看似简单的10.4%股权背后，藏着一个日益壮大的商业帝国和不断创新的业务蓝图。