实施
股权激励的上市公司一般通过
定向增发、大股东出让、向
二级市场回购来作为股权激励的股票来源。
公司股权激励常用的模式有四种
一、 虚拟股票模式
1、 定义：公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以享受一定数量的企业分红权和企业资产增值权。
2、 特点：不涉及
股权结构变动，但会影响企业股东分红结构的变化，根据股东意愿：A：有分红权B：可以给资产增值权
3、 优点：一般3年期，便于管理，以
公司治理层面来经行约束，使激励对象能上能下
4、 缺点:A:激励效果较弱
5、 虚拟股票模式中确定的要点：1、总股数的确定2、内部市场价格的确定3、受益人的确定4、受益人当年所获虚拟股票奖励的数量的确定
注：企业激励对象以质押金的形式购虚拟股的方式可以，但不可以以认购方式，这有违背《银行法》相关法律。
二、股票期权模式
1、 定义：公司授予激励对象在一定期限内，照固定的期权价格购买一定份额公司股票的权利。
2、 特点：不需要更改公司注册信息，只是流通股变化，行权时需证券会备案。
未来
行权价>股票市价->盈利
未来行权价<股票市价->亏损
3、 优点：A:流程相对简单；B：不影响公司股权框架
4、 缺点:只适合上市公司操作
5、 股票期权模式中确定的要点:1、行权价的行权条件；2、股票期权的有效期；3、权期权的数量。
注:上市公司操作的多，非上市公司如果做股票期权，其实不是真正意义上的股票期权，是以帐面净资产增值权的模式。
三、期股
1、 定义：一定时间后企业授予经营者一定实股，前期经营者首付部份
保证金（部份实股），其余部份向
企业贷款，到期转换为实股的一种模式，一般企业贷款给经营者以每年分红的形式，有效解决经营者融资 。
2、 特点:A激励对象一般是公司管理层；B激励对象必须交一定的保证金，由公司统一管理;C不影响公司组织结构;D一般4-5年后行权，每年分红数总额>转换时应分配的实际股份->不需补交->分配实股。每年分红数总额<转换时应分配的实际股份-保证金->补缴款到转换股份数后转换实股。每年分红数总额>转换时应分配的实际股份-保证金->补缴保证金达到转换股份后转换实股。
3、 优点：A激励对象先行投入保证金，激励效果强；B拿到实股是长期的;C每年以当年分红来抵减转换实股时的股份，增强了约束力.
4、 缺点:A业绩要求相对稳定，不是所有企业都可以做，由其互联网等业绩不稳定企业；B周期一般4-5年，时间较长，内险较大；C缺乏持续性，转换后激励效果明显降低.
四、
员工持股计划模式（ESOP）
1、 定义：激励对象认购企业部份股权的计划
2、 特点：A持股人需为本企业员工；B不能转让、继承股份；C认购股份来源有：自筹、贷款、公司公益金分配、奖励分红等；D持股员工可参与公司利润分享；E属于内部股份，不影响
企业组织结构3、 优点：激励效果持久，效果好。
4、 缺点：股份管理复杂，持股主体确认比较麻烦，不同企业做出的效果差异很大。
员工持股计划模式确定的要点：A量：股份分配的量需根据企业实际情况找专业机构用科学方法计算得出；B价：上市公司执行员工持股计划时，每股价格一般为股票价，非上市公司执行员工持股计划时，一般以
每股净资产价格定价；C钱：激励对象认购款来源，自筹部份（一般50%左右），其余以贷款、公司公益金分配、奖励分红等筹集。