管理学中的五个再造分别是什么

如题所述

企业再造、观念再造、流程再造、组织再造、业务过程再造。
1、企业再造出发点在解决组织流程的欠缺效率、不顺畅,改变传统的金字塔结构。
2、观念再造指对组织内部的核心观念、价值观、文化以及思维方式进行彻底的重新审视和重构,以推动组织的变革和创新。
3、流程再造以过程为中心进行系统改造,思维模式的彻底改变。
4、组织再造是一种旨在彻底改变组织结构、流程、文化和运营方式的战略性举措。
5、业务过程再造是为了在成本、质量、服务和速度等方面实现剧烈的改进,而对业务过程的根本的再思考和激进的再设计。
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