但现在或者说一直以来有客源,但员工流动太大,导致客户流失,一直发展不起来了,我想建里一种机制,及能保留员工让员工真正当成公司一份子,让公司发展起来。望大家给出宝贵意见,谢谢啦!
会计是个平凡的岗位,但是平凡的岗位却能做别样的风采。会计其实应该不算是高门槛,学个几个月,拿个从业证,就可以从事会计工作,一开始可能就是从基本的做起,会计很大程度上是要靠经验吃饭的,做的越多会的越多,熬得越久懂的越深。会计需要不断的学习,从基本的做凭证出报表,渐渐的你可以做财务分析了,从简单的资产负债率,流动比例,你会发现,会计其实是个需要管理思想的,更深一层,你会知道企业的财务状况,慢慢的你会发现,会计可以做税收筹划,少缴税就是多创收。几年以后,什么初级证,中级证,甚至注册会计师,统统拿到手,发现,原来会计告别做凭证以后,可以做内控,可以做预算,可以做审计,甚至可以决定公司的发展方略了。什么财务经理,财务部长,财务总监统统做一遍。中小企业已经没什么意思了,不上市的都没什么挑战。当你不知道要继续做财务还是代帐的时候,多看点书吧,不管经济景不景气,财务都不会没有用武之地,倒闭了还需要清算会计呢左手借来右手贷,借贷平衡真不赖,小小报表几张纸,反映经营好与坏。通过我这番话我应该建立什么样的公司或集团能一直发展下去。给员工提供平台愿意效劳公司。望大家给出宝贵意见谢谢!随便谈谈刘备用人。
兄弟说的好!但不太和我意请具体点。会计公司就没有发展吗?您说的申办一个会计师事务所或者一个税务师事务所,我想过,还有新人有经验后可以给他更高的职位,满足他的职欲、薪欲,但操作上给点建议!和公司文化建设等
追答呵呵!满足薪欲,不好满足啊,因为代理记帐的企业都是一些小的单位,业务量不是很多,所以他们代理记帐,他们给你的代理费用也是有限的,你给他们多啦,你剩的也少啦,关于公司文化建设这方面,我看意义不大呀,不是人势利而是钱确实是实惠的,文化也是要建立在物质的基础上的,的呀,据我所知,代理记帐的会计公司都与你的情况差不多呀,都是培养成一个会计,这个会计就会离开呀,只要你能维持正常的工作就好啊,如有可能还是办点高端的吧,那个收入挺好的。我真没有好的建议给你,你还是看看后面网友的回答吧……
我是想要具体的操作,比方文化建设、公司制度、薪酬体系等等