人力资源三支柱理论有什么内容

Question

如题所述

Answer 1

人力资源三支柱理论包括三个部分：人力资源专业知识中心或人力资源领域专家，人力资源业务合作伙伴，共享服务中心。

一、人力资源专业知识中心或人力资源领域专家

人力资源专业知识中心或人力资源领域专家，属于三支柱的政策中心，主要负责制定总体的人力资源战略、政策、流程、体系、方案等。

二、人力资源业务合作伙伴

人力资源业务合作伙伴，属政策执行类，主要负责以HR专业角度发现业务运行问题，提出建议，是更基于业务导向的人力资源解决方案提供和执行者。

三、共享服务中心

共享服务中心，属于基础职能岗位，主要负责日常操作事务类事物，是标准化的服务提供者。

四、三支柱是基于HR六大模块

三支柱是基于HR六大模块，将每个模块以制定战略——执行——基础事务的纵向工作方式进行划分。这种理论主要解决企业人力资源战略规划、政策制度制定、各业务单元的具体HR管理、HR专业咨询等方面的问题。

HR六大模块

一、人力资源规划

这是人力资源管理的起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。

二、招聘与配置

以人力资源规划为输入之一，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题。

三、培训与开发

其主题是“育人”，旨在提高员工的能力和素质。

四、绩效管理

这是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题。

五、薪酬福利管理

旨在激励人，解决企业留人的问题。

六、劳动关系管理

旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。

这六大模块是相互联系、相互影响的，通过协同作用，共同实现企业的人力资源管理目标。