怎么确保员工落实工作？

Question

如题所述

Answer 1

一、明确工作流程
对企业来说，明确每一个岗位的工作流程，可以有效地提高大多数人员的工作执行力。那对员工本人也是一样，在刚进入某一工作环境之后，要先搞清楚整个工作流程的计划，然后再进一步了解自己的工作目标，划分细目。当完全了解自己的职责及工作流程规范之后，再着手做自己的工作，往往能起到事半功倍的作用。要是没人告诉自己这方面的信息，也可先主动询问，弄清之后再做。
二、紧跟领导步伐
职工执行力的强弱往往与直接领导有直接关系，有的领导还会刻意去学习如何提高员工的执行力，其中最核心的一点就是要起到带头作用。就员工自身而言，则要在每天做事情的过程中多听领导的要求和建议，有任何问题可及时与领导沟通。绝不要把所有的问题都憋在心里，缺乏交流就很容易出现自己做不到领导想要的结果的情况。所以无论做什么项目，一开始都要跟得上领导的步伐，弄清楚领导到底想要什么结果。
三、参加必要的培训
有的企业为了提高员工的工作执行力和职业能力，会定期或不定期地对员工进行培训。作为一名员工，不能一味的排斥这种企业安排。公司所准备的时间和精力都用来帮助员工成长。所以只要是与自己工作相关的，在时间和精力允许的前提下都应尽量去参加。假如企业内部没有适合自己的培训，但是又非常希望提高自己的能力，还可以到外面参加一些培训课程，提高自己的能力。
四、总结
在工作中，员工工作上的能力是一种必不可少的能力，这种能力能帮助自己把工作做得更好，从而帮助自己获得更高的职位和薪水。所以不管是刚毕业的大学生，还是工作多年的职场老者，都要持续提高自己的工作执行力。

Answer 2

周报日报、各种报告

大会小会，不停的开会，

这样就能确保员工把工作落实了。

Answer 3

那就要提高工作监督力度了，可以借助马克水印相机来提高监工效率，一键拍照上传团队，照片高清自带水印，重要的是时间地点不可篡改，真实准确 百度这方面的资料很多。本回答被提问者采纳

Answer 4

阶段性的薪酬发放，累积一个月的薪酬发放，还不如落实一步发放一点，任务奖励机制的薪酬考核模式是可以去考虑的。关键在于提高员工素养，具有职业素养的员工落实工作是职业本分。