战略性人力资源管理的特点是什么?它在组织管理中的作用是什么?

Question

如题所述

Answer 1

你好
战略性人力资源管理的特点有以下几方面：
（1）在管理理念上，觉得人力资源是完全资源中最宝贵的资源，经过开发的人力资源可以升值增值，能给企业带来巨大的利润。（2）在管理内容上，重点是开发人的潜能，激发人的活力，使员工能积极、主动、创造性的开展工作。（3）在管理格式上，强调整体开发，要依据企业方向和私人情况，为其做好职业生涯设计，不断培训，不断调整职位，充分发挥私人才能。（4）在管理要领上，采取人性化管理，考虑人的情感、自尊与价值。（5）在管理法子上，在人力资源信息系统等方面均由计算机自动生成结果，及时准确地提供决策依据。（6）在管理条理上，人力资源管理部门处于决策层，直接参与企业的打算与决策。

它在组织管理中的作用：
战略性人力资源管理就是系统地把企业人力资源管理同企业战略目标联系起来，最大限度地调动和发挥企业员工的积极性和创造性，从而帮助企业提高经营绩效，创造竞争优势，以达到企业有效地适应激烈的市场竞争，从而立于不败之地的目的。

希望帮到你 望采纳 谢谢 加油！！追问

管理中的作用能多点吗

追答

从以下四点理解作用：
(1)竞值架构对于研究战略性人力资源管理影响组织效能的机制具有非常重要的指导意义。竞值架构从价值观层面简洁明了地展现出变量的多维度特征,有助于变量构建时全面地考虑相关变量的维度和测度体系。而且以竞值架构作为统一视角,对主要变量进行建构,能够解决以往研究中由于视角不一而带来的变量建构与衡量时的矛盾与冲突,有利于在研究问题时更准确、更深刻地发现变量之间潜在的复杂关系。
(2)战略性人力资源管理对组织效能具有显著的正向影响。本研究基于竞值架构视角对战略性人力资源管理和组织效能进行了模式划分,并通过大样本实证研究发现,战略性人力资源管理对组织效能存在着显著的正向影响作用,而且各种人力资源管理模式在具体的影响程度和影响方面存在差异,协作式战略性人力资源管理模式对组织效能存在最显著的积极影响,特别是对人际关系效能和理性目标效能发挥着最显著的积极影响。
(3)战略性人力资源管理对组织效能的影响是一个既有直接作用,也有间接作用的过程。从本研究实证结果来看,战略性人力资源管理一方面对组织效能存在着一定的直接影响作用,另一方面又通过影响组织文化和组织承诺对组织效能产生间接影响,其中组织文化在战略性人力资源管理影响组织效能的过程中起部分中介作用,而组织承诺起完全中介作用。
(4)战略性人力资源管理的各个维度在影响组织文化和组织承诺方面存在差异,组织文化和组织承诺对组织效能不同模式的影响方面也存在差异。创新式战略性人力资源管理模式对组织文化起着最显著的积极影响,协作式战略性人力资源管理模式对组织承诺起着最显著的积极影响。团队文化对组织效能有最显著的积极影响,尤其是对人际关系效能、开放系统效能和理性目标效能的正向影响最显著,规范承诺对组织效能有最显著的积极影响。
加油！！