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如何改进和提高绩效管理的方法和手段上
如题所述
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推荐答案 2013-01-21
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其他回答
第1个回答 2013-01-21
建议您去了解一人力资源教材《教您学会操作人力资源管理六大模块》,里边有大量的方法和手段,淘宝上有的,你这问题涉及面太大,不好回答
第2个回答 2013-01-21
让员工按照规矩来做事,却无法激励员工超越常规去发挥他们的聪明才智。事实上,真正的绩效不是规定出来的、不是考核出来的、甚至也不是管理出来的,它是每一个被高度激发的员工(特别是基层员工)一步步做出来的。因此,要想真正创造卓越的绩效,就必须超越传统意义上的绩效管理,真正让员工有发自内心的对工作、对团队、对企业的热爱,有发自内心的主人公感觉,有充足的能量和高度的责任感,并把它们转化为工作的具体行为,这才是真正高绩效的源泉。
参考资料:
http://www.hndmc.com
第3个回答 2013-01-21
这个,要管人,还不如让他们自己管好自己!!
第4个回答 2013-01-21
推行目标管理
相似回答
绩效改进
要点
与
措施,拟采用什么
方法改进
不足?
答:
\x0d\x0a1、
广泛开展培训工作
,将培训重点放在各级主管人员之上:\x0d\x0a在绩效管理推动的过程中,各级主管和员工普遍反映对绩效管理四个阶段的相互关系不了解,以致影响了绩效管理工作的推动。对待绩效考核结果的应用也是这样,各级主管对绩效结果的应用知之甚少,对绩效改进的操作过程较为模糊,因此无...
绩效管理的
常见问题和解决
方法
答:
解决方法是定期审查和评估绩效管理的效果和效能,收集员工的反馈和建议,根据需要进行调整和改进
。确保绩效管理与组织的变化和发展保持一致,以提高整体绩效管理的质量和效果。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询 为...
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