(一) 北方公司风险收益的计量
北方公司1998年陷入经营困境,原有柠檬饮料因市场竞争激烈,消费者喜好产生变化等开始滞销。为改变产品结构,开拓新的市场领域,拟开发两种新产品。
1.开发洁清纯净水
面对全国范围内的节水运动及限制供应,尤其是北方十年九旱的特殊环境,开发部认为洁清纯净水将进入百姓的日常生活,市场前景看好,有关预测资料如下:
图表1
市场销路 概率 预计年利润
好 60% 150万元
一般 20% 60万元
差 20% -10万元
经过专家测定该项目的风险系数为0.5。
2.开发消渴啤酒
北方人有豪爽、好客、畅饮的性格,亲朋好友聚会的机会日益增多;北方气温大幅度升高,并且气候干燥;北方人的收入明显增多,生活水平日益提高。开发部据此提出开发消渴啤酒方案,有关市场预测资料如下:
图表2
市场销路 概率 预计年利润
好 50% 180万元
一般 20% 85万元
差 30% -25万元
据专家测算该项目的风险系数为0.7。
分析要点
①.对两个产品开发方案的收益与风险予以计量。
②.进行方案评价。