怎样能巧妙地回答领导的问题。

Question

背景：我是一个基础的员工（来了3年），领导说我有才很喜欢我，现在所在的部门是重组的，直管领导（主任）能力很强但和我没交情（之前不在一个部门），大领导现在很重用他，其他人都是他以前带的，关系没的说。
事件：上2个月生产任务都没有完成，因为主任上报的计划太多，但是大家都很拼，所以大领导要聚餐犒劳一下，可是最悲剧的是我，不说被排挤我也是什么东西都是我最后一个，明明我的工作第一个完成了，也压着最后给我处理，结果这个月又是，我干完了活但是没给我下，我的月计划没有完成，聚餐的时候领导肯定会问我是怎么回事，当着主任的面，我该怎么回答好呢。
这个主任特别强势，但大领导现在这么重用他，我也不想得罪他，但是的确是我受到了不公平的对待，让我背黑锅说是我自己的原因我也受不了啊，怎么回答能既让大领导了解到我现在的处境和情况，又不至于得罪了主任嗯。20分，看谁说的漂亮。

Answer 1

Answer 2

领导永远是对的。谦虚的态度。但是有的时候不好回答的问题要聪明的回避。调转主题或者偷换概念，如果做不到位就干脆装傻。领导不喜欢底下人比自己聪明。领导说话的时候自己心里清楚也要装做恍然大悟。一切都是领导指挥有度。不要放不下面子。你这种就一定要拍领导马屁，什么事情再领导面前要积极主动点。同时说话低调。不要装B。做人，在领导面前当孙子不丢人。本回答被提问者采纳

Answer 3

首先你的大领导再怎么夸你，他不可能直接提拔你到很高的位置，因此你现在的核心问题是：你的主任才是你最重要的领导，掌握你的绩效评定、能力评定等等，即使你做的再好，只要他在大领导面前不认可你，对你也不利。所以基本原则是：不能说对主任不利的话。
其实这个事情你不用看的太重，具体怎么回事主任和大领导心里应该都有数，你回答的时候含糊一点就可以，特别是不要表现出对主任有看法，那就很不好。
建议：回答重点不要放到解释为什么这个月没做好，而是可以转移话题，说“我下个月肯定做得比现在还好”，这样就一方面暗示自己的能力没有得到施展，又照顾到了主任的面子，而且主任听你这么说以后也会给你更多的机会

Answer 4

老实说这个问题真有点儿棘手，要看你的智慧了，如果要想照着我的方法去做的话就要靠你的“眼技”了，可以用眼神告诉你的大领导，首先你作为下属是谁都不能得罪的！所有的对错都要自己扛，表示歉意是你必须要去做的，即使你没错，除非你不想做了，好了不废话了如果你的大领导问你的话你可以这样说：先可以看一下你的主任然后说“不好意思，是我做的还不够好我一定会努力的”在说话期间你可以表现的尴尬一点同时稍微委屈一点！祝你演技成功，如果是我，我觉得我是可以表达出去的，眼神和表情就可以回答一切了，不需要过多的语言！忘采纳，纯手打！！祝您表演成功！

Answer 5

一：职场不能越级（否则你会死的很惨）
二：有些东西需要你去悟的，和你的主管打成一片，你才有被看重的可能
三：了解主管的个性和洗好，找些共同语言。让他认识你
四：要知道你的主管的心腹是谁?和他搞好关系。
五：重要的是你要能力突出。
六：不要抠门。适当的会花钱。追问

他的心腹，是和我一起来的……之前原本要给我的发展机会，因为主任支持全给了他……我也理解大领导的考虑，大领导也知道又点愧对我，但是没办法，那再问哥们一下，以后我还要看这个心腹的脸色么……

追答

不需要，只是和他成为好朋友，他会在主任哪里推荐你的，同时他和主任私下的交情，你也要参与进去，不是要你强行拍马屁，而是巧妙的让他把你当作自己人，以后就好说了多，大领导那里，不要放太多希望，除非他真的看好你，比看好主任还好（这是不可能的）。

追问

现在郁闷就郁闷在，主任现在明显要把我驯成他心腹的小弟甚至是炮灰啊……和之前领导要发展我简直是天地之差，虎落平阳被犬欺，落毛凤凰不如鸡，这个心腹我完全没法处，之前大领导那么看好我，很多时候他都给我使绊子……跟他处就不能和他一个水平线收，就要臣服他，特么的小人得志。

追答

按这样说，你之前和所谓的大领导关系很好，那这样的话你是虐的。。闹我告诉你如果你在改变和努力认真的工作都没办法得到公正的对待。你就找个时间约下主任吃个饭，好好聊聊。先探探口风，问问他，对你是怎么看，好好沟通下，实在是没办法相处。就拍桌子震慑下他，搞定后再去大老板去道歉，说，太气愤了，骂了主任，然后记得要表达出你对这份工作的期待，你收到额不公正的对待，。说完，就去找主任，在道歉。（一边打他耳光。一边给他吃糖）你明白我的意思。要让他没办法生气，也让他没办法处理。