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我们应该如何对待离职人员的回流问题呢?
关于离职人员想要再回到公司上班,我们应该持什么样的态度呢?(劣迹员工一定是不灵用的,其它的呢?)
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推荐答案 2013-08-09
现在好多企业都拒绝员工回流。 其实我个人认为要理性看带问题,首先要了解员工以前能力如果,离开原因,其实他们离开又回来已经证明其有悔意,在外认识到了工作的坚辛,想想还是这里好,这时他们会更死心踏地的工作,更何况他们干过,对环境熟悉,更容易上手
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其他回答
第1个回答 推荐于2020-02-25
其实一切应该从公司的实际情况出发我们不得不承认的是,一个人能低头回来已经能说明一切如果以前有不足的地方我们跟他说清楚就行了同时应该听听他为什么离开又为什么回来相信以后他也会工作的快乐的回流人员为什么不能聘用呢我觉得可以而且他对公司的运作流程这么熟悉现在招人又这么不好招
第2个回答 2013-08-09
有事情的特殊离开者,留用主动跳槽,又回来的,一个不要
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如何
解决
员工
流失
问题
答:
这里存在两个方面的问题:一是企业缺乏明确的发展目标,或因经济环境的不稳定,企业本身技术、资金、人力的缺乏,产品的不对路等诸多因素
,使员工感到本单位没有发展前途,没有安全感;另一方面,企业内部管理混乱、工作职责不全,缺乏基本的管理制度,导致员工无所适从,不知道应该怎么做才符合企业的要求,即使努力工作,也难以...
若
离职员工
想“
回流
”,作为领导
该
以什么样的态度去
对待?
答:
第一,
自身角色转变较慢
,好多刚毕业的学生在学校既没有从事学生会等社团活动,也没有参与公司实习等入职预热环节,而是一毕业就直接工作了,连一个基本的缓冲期都没有,这会造成心理上极大的不适应,一旦出现一点小状况就容易手忙脚乱。有的人都会觉得这跟自己想象中的职场,工作根本不一样,所以想去...
面对员工
大批量的
辞职
,作为HR
应该如何
挽留
?应该怎么
做?
答:
2、保密消息
将员工辞职的消息严密封锁或尽
最大可能将员工辞职的消息缩小在最有限的范围内对辞职员工本人和管理者双方都很重要。对员工来说,为其在日后改变辞职想法继续留在企业消除了一个障碍,否则这个障碍会影响他改变主意的决心。如果企业其他员工不知有人辞职,一方面可以避免辞职员工今后面对公开反悔...
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