讲解一下一般酒店里都有哪些职位都是管什么的

星级的酒店都设有哪些职务?大小?都管理什么方面?

总经理:主要负责总体运作,择捡方案,起核心作用。日常工作对董事长(董事会)负责;副经理(也叫传说中的副总):主要工作是负责大部分区域的运作,从而协助总经理,日常工作对总经理负责;接下来是各部门的经理(有的地方酒店会在部门经理的头上设几个总监,我各人暂不认同这做法,所以咱不提)顾名思义,各部门经理自然是负责各自部门的运作。部门的开支、成本以及一些比较大的决定都得经过总经理。日常工作对总经理负责。至于您想怎么分配这些个部门经理,就得看部门的规模需要了。一般上了星级的酒店都有那么几个项目:前厅招待、桑拿、沐足、SPA也几是水疗(这些可统称健康中心或者休闲中心)、中西餐、KTV、棋牌娱乐健身房、还有就是住宿。那么可以延伸出几个部门:前厅(大堂)、健康中心、餐饮部(中西餐建议分开)、娱乐部(KTV)、客房部(住宿)。这些都是一线部门,都是直接对客服务的。另外还有保安部、人事行政部(负责酒店员工的招聘、入职辞职以及记录人事档案)、财务部、审核部、采购部同仓管部。这些都是酒店普遍存在的部门。上面这些都是经理级别的,那么在部门经理下面还有主管--部长--领班。主管:负责监督部门员工的各项工作,协助经理,日常工作对该部门经理负责。部长:负责监督部门员工的各项工作,带领好员工,协助主管,日常工作对主管负责。领班:带领好员工,起到良好的监督作用,日常工作对部长负责。虽然都只是一些拙词劣句,但源自本人心意,而且纯原创,无抄袭。望采纳,谢之。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2013-08-06
一、酒店大门本身就是一个小都市大门,是走进这个灿烂辉煌都市的入口大门是第一形象、第一广告、第一使者门僮要保持着英姿和威严要以热诚和亲切迎接贵宾、迎接嘉宾大门是决定客人对酒店第一印象的重要脸面,客人的消费是从一下车开始的要让客人一进门就感受到尊贵与超值

二、前台是酒店最亮丽的风景线,是镶嵌在大堂里最动人的画面,前台是顾客与酒店结成下榻契约的场所,对外宾来说也许是第一次同我们亲近交谈的机会,前台员工是酒店服务的缩影是顾客的第一反应,肩负着外交官的责任;行使着酒店重托的权力,前台员工的语言艺术是顾客满意度的金钥匙 微笑是前台永恒的表情.

三、大堂像剧场的舞台每天上演着相逢和别离的剧目,一天24小时,一年365天大堂不会上演一场相同的剧,员工和顾客都是演员,大堂副理是剧目的主持人, 大堂是应该最富有魅力、最有生机,最有变化的是一条流淌着人群的河;大堂客人的需求随时随地发生及时满足客人需求,责无旁贷,到我为止口碑就是这样建立的;大堂视觉是美的,听觉是静的、嗅觉是清的,触觉是洁的、感觉是新的。

四、客房对酒店来说是最重要的商品,这个商品应是卫生、舒适、安全、方便、温馨具有不可贮存性,员工清理房间不仅仅是打扫卫生而是制作新的商品,是给客人营造一个新家,所有的设置都是为了方便客人,客人入住就是主人,员工就是管家,服务的越周到,越用心,客人越恋家;优质无止境,细微见高下

五、接线室接线员不会和顾客直接见面,但是接线员是第一个接触顾客的酒店人员,却是用语言和声音来塑造酒店的形象,语言和声音是接线员的商品,这个商品要让电话另端的客人感觉到明朗的热情,愉快的微笑,接线员每天发出数千句话但每一句都是客人的第一句,这第一句话虽然是很普通的一句话却是非常重要的一句话,不然将会永远中断酒店和顾客之间的积极关系

六、宴会是顾客招待顾客的场所,是具有不同意义的聚会就象一场文艺晚会有主角、有配角有序幕、有高潮;宴会只是一个载体,目的是交流沟通增进宾主彼此感情气氛,要融洽热烈关键要使宾客高兴,服务员要察言观色、洗耳聆听,要根据宴会气氛和节奏调度菜品,服务不能干扰客人,最好的服务当顾客需要时,你已经“存在” ,当顾客不需要时,你已经“不存在” 菜留人 人留心 心留意

七、PA 是酒店重要的岗位,如果没有PA,如果PA不优秀,酒店将不堪入目 ,PA走过的地方是最洁净的地方 ,PA 是酒店的美容师,是酒店的保姆,总是在不引人注目的地方出现做着不引人注目的事, PA的最高境界就是让顾客忘记卫生, PA忙于幕后台前,面客时彬彬有礼,微笑问好帮客人提行李,为客人按电梯引客人到卫生间,急客人之所急,顾客可能因此更加满意可能因此不能忘记

八、营销是干什么的?

木桶修理工:如果我们把酒店看成一只木桶,它的最大盛水量(利润)取决于它最短的一块板。组成酒店的木桶有很多板,管理板、资金板、技术板、服务板、营销板等等。我们就是营销木板的修补者。这就意味着,在酒店营销板短缺的时候,我们可以根据酒店的需要补齐,增加酒店这只木桶的盛水量。但如果其它的木板出了问题,比如管理板或服务板等短缺,我们无能为力。

架桥者:如果在酒店的自有资源和酒店的目标客源之间有一道河,营销人员就是一个架桥者。我们不能创造任何造桥的材料,这只能由酒店提供。但我们可以根据科学的方法、丰富的经验为酒店架起一座适合于酒店的、好走的桥,让酒店到达理想的彼岸。但从桥上走过去,永远要依靠酒店自己。

运载火箭:如果酒店是一个气象卫星,他能够探测天气、收集资料。营销就是运载火箭。当酒店需要进入太空、进入轨道的时候,我们愿意送酒店一程。当我们完成任务,就会星箭分离。酒店的卫星将自主的、正常的运转。

这三个比喻说明了同一个道理:拥有营销部不是酒店成功的充分条件,在有竞争的环境里只是必要条件。酒店成功的资源要素还有许多,例如:管理、人才、资金、服务等等。我们能修补的,仅仅是营销这块木板。本回答被网友采纳
第2个回答  2018-04-12

根据酒店的不同组织架构,会有不同的职位。

一线职位前厅有:服务员,领班,主管,经理,吧台有:订餐员,迎宾员,酒水员,收银员,还有属于客服销售人员,叫部长。厨房有:打荷,配菜,上灶厨师,总厨。

二线职位有:采购,保管,出纳,会计,IT,工程部,保安,泊车员。

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第3个回答  2013-08-06
厨师长,领班,主管,大堂经理,总经理、厨师长管厨师、领班管传菜和值台、主管管一个区!
第4个回答  2013-08-06
总经理,大堂经理,部门经理或者主管,各种领班,大厨,厨师……