组织的职能主要包括以下几个方面的内容：
1. 规划与决策
组织需要制定明确的长期和短期目标，并进行战略规划，以确保目标的实现。决策是组织职能的核心，包括资源分配、项目选择等关键事项。有效的决策有助于组织应对外部环境的变化，保持竞争优势。
2. 协调与沟通
组织内部各个部门之间需要协同工作，以实现整体目标。协调职能涉及确保各部门之间的合作和信息共享，解决冲突和矛盾，维护组织内部的和谐稳定。有效的沟通是协调的关键，有助于信息的上传下达，提高组织效率。
3. 人力资源管理
组织需要招聘、培训和管理员工，以充分利用其资源。人力资源管理包括员工的招聘与选拔、绩效评估、薪酬管理、员工发展与培训等方面。有效的人力资源管理有助于激发员工的工作积极性和创造力，提高组织的整体绩效。
4. 监控与反馈
组织需要对其运营过程进行监控，以确保目标的实现。监控职能涉及对组织内部和外部环境的持续观察，以及时发现和解决问题。反馈机制是监控的重要组成部分，有助于组织了解实际情况，调整策略，实现持续改进。
5. 风险管理
组织面临各种内部和外部风险，如市场风险、财务风险、运营风险等。风险管理是组织的职能之一，涉及识别、评估和处理风险，以确保组织的稳健运营和持续发展。
总的来说，组织的职能是多元化和综合性的，涵盖了从战略规划、决策制定到人力资源管理、监控与反馈以及风险管理的各个方面。这些职能的有效实施对于组织的成功运营和持续发展至关重要。