欧文的管理思想深受“人是环境产物”的唯物主义观点影响，他的目标是通过优良环境改变人的品行，使之从苦难中找到幸福。他以新拉纳克为试验场，推行了一种无惩罚、注重人性化的管理制度。工人根据表现分为四个等级，颜色各异的木块作为考核工具，公开透明，这在当时几乎是个创新。欧文强调层级间的公正申诉机制，以维护劳资关系的和谐。
欧文坚信环境塑造人，他批评资本家忽视人的价值，致力于改善工人生活条件。他改善工厂设备，提供舒适的工作场所，缩短工作时间，为工人建造整齐的宿舍和晚间文娱中心，以促进工人的身心健康和积极娱乐活动。在教育方面，欧文主张普及教育，建立教育制度，尤其重视儿童教育，他建立了“性格陶冶馆”，注重儿童性格培养和实用技能提升，使教育成为培养幸福人的关键。
欧文的管理思想和教育理念旨在构建和谐社会，他的实践在新拉纳克取得了显著成效，吸引了众多国家精英的关注，包括俄国沙皇尼古拉大公。他的著作《论性格的形成》和《新社会观》广受社会名流支持，新拉纳克被誉为资本主义中的理想社区，无犯罪、无贫困，成为社会改革的典范。
欧文，生于1979年12月14日英国英格兰中西部港市切斯特的切斯特医院。1996年欧文与利物浦签约，在青训队进行训练。1998年6月30号欧文在对阵阿根廷的比赛中攻进了让世界震惊的一球，被载入世界杯经典入球，自此一位国际巨星横空出世。2006年6月，在德国世界杯英格兰对瑞典的分组赛欧文严重受伤，需养伤大半年之久。2009年7月欧文自由转会到曼联，工资每周5万美元，并身披象征曼联领袖的七号战袍。2010年2月28日，欧文在联赛杯决赛中打进扳平比分一球，帮助曼联蝉联联赛杯。这也是他加入曼联队后的首个冠军，也是他时隔7年后再次获得冠军。