言必回！
我曾安排给下属去完成一篇调研文章，时间是一个星期。可一个星期过去了，没有完成交稿，他说时间不够。
又给了一个星期时间，可这个星期过去了，还是没有完成。他说手上工作太多，工作排不过来。
实在让人无语。
像这种现象，在很多职场中司空见惯。
这其实就是
工作效率低的表现，也是现代职场人的一个通病。
工作效率，指的是工作产出与投入之比，通俗地讲就是在进行某任务时，取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。产出大于投入，就是正效率。
产出小于投入，就是负效率。
工作效率是评定工作能力的重要指标。提高工作效率就是要求正效率值不断增大。
爱尔兰剧作家
萧伯纳曾说过，“世界上只有两种物质:高效率和低效率；世界上只有两种人:高效率的人和低效率的人。”
每个人都是24小时，有些人的工作却是极其高效。
马云日理万机，把
阿里巴巴做成了电商帝国；
巴尔扎克20年间写出了90多部作品，而且许多作品成了世界名著；徐特立43岁的时候，用了不到一年时间就学通了法文……
效率是公平的，只要你用得好，任何人都可以成为高效率工作者。
那问题来了，为什么你的工作效率那么低，且老是被领导骂呢？
第一，效率低的原因到底出在哪里？
工作效率低下的原因，我概括起来就是CTEA，也就是矛盾 contradictory、时间time、精力 energy、注意力attention的缩写。
1. 没有抓住工作的主要矛盾
手上工作千头万绪，每样工作都要完成，怎么办？
有些人在工作中没有抓住工作的主要矛盾，眉毛鼻子一起抓，结果什么也没有抓住。正如上文中说的那个下属，什么都没有完成。
什么是主要矛盾？在复杂事物自身包含的多种矛盾中，每种矛盾所处的地位、对事物发展所起的作用是不同的，总有主次、重要非重要之分，其中必有一种矛盾与其它诸种矛盾相比较而言，处于支配地位，对事物发展起决定作用，这种矛盾就叫做主要矛盾
比如，一天中写总结、组织会议、接见客户、资料送审、审批文件等事件，哪个重要，哪个紧急，哪个缓缓？抓住这批工作中的主要矛盾，集中精力给予解决。
同时选定主要工作时，比如组织会议这一工作中，又要抓住这一主要矛盾中的主要方面，优先安排，集中攻坚。
用哲学的道理来说，要学会区分主要矛盾和次要矛盾，学会区分矛盾的主要方面和次要方面，逐个击破。