领导效能有哪些内容

如题所述

决策效能
决策是领导的首要职能。决策的正确与否,决定领导活动和组织中全体人员活动的目标方向是否正确。所谓决策效能,是指决策对一个组织领导效率、直接效果以及社会环境所产生的作用或影响。一项高效率的决策,不仅能导致领导活动和组织和各项工作的高效率,更重要是还会对社会产生积极的影响。
用人效能
用人效能是指领导活动中对人的选配和使用所产生的效能。
办事效能
领导者的职能活动,主要表现为进行组织指挥、协调激励等具体处理和解决问题的工作,即办理各种领导事务。如果领导者作风拖拉懒散,办事效率低、失误率高,这个组织的运转必然是低效率的,效果差。因此,办事效能是领导效能其中重要的内容。
时间效能
时间效能是衡量领导者管理、利用时间的尺度。
领导效能是一个综合指标,包括许多不同具体的内容。
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