做一个网吧经理,平时要注意什么,怎样管理.主要做好哪几方面的事?

Question

怎么样才能管理好下面的员工,关于日常的维护管理要做到哪些?需要学习哪方面的知识,有没什么关于这方面的书籍可以介绍给我呢?我想知道的是 怎么样才能做一个 让大家认可的经理.

Answer 1

现在的社会，大小公司到处都是，自然大小老板也到处都是。如何做好老板，成为很多人一直思考的问题。　
老板是一个配置资源的人，汇聚各种信息，疏通各种渠道，利用各种人才，完成各种项目，最后让他的资本增值。所以老板不应该是一个做事情的人，更多的是一个思考者和后勤部长。哪里出现问题，及时更正和提供帮助，更像是协调者和润滑剂。

老板之道包含着三方面的内容，一是经营之道，二是用人之道，三是为人之道。
经营之道也就是做什么项目，以什么方式做，这是每一个老板的基本功。既然老板并不是亲自干活的人，那么谁来帮他干，怎样才能让别人干得最好，这就是用人之道了。用人有时比亲自上阵还伤神，《三国演义》里有个诸葛亮，最后几乎是活活累死，他一生都在调兵遣将，也就是在用人。而他自己，其实也是被人用的，那个做了皇帝的刘备，一生最大的成功，就在于用好了这个诸葛亮。
在老板的三要素中，最容易被忽略的是为人之道，因为从实用的角度看，每一个具体项目的成败，似乎都由技术层面的因素所决定，只有企业文化和宏观战略才与老板的人格密切相关，而这些决定企业发展方向的重大问题，恰恰不为一般人所注意，因为它们不直接产生利润。
经营之道和用人之道尚可以学习提高，为人之道却几乎是与生俱来，很难从技术层面改进，所以它又是三道中最本质的一道。所以，一个成功的老板，他的成功之处肯定更多的体现出他的为人。这也是为什么有些大公司老板没有什么架子，反而是小公司老板却派头十足。