在新的历史条件下人民群众对公安交警队伍提出了哪些新期待

如题所述

---县交警大队大队长 张登毅交警是公安机关的一个特殊警种,交警队伍是公安机关的重要组成部分,其主要职责是负责辖区交通安全管理工作,维护交通秩序,预防和处理交通事故,交警代表着公安机关,甚至政府的形象,交警的工作与人民群众的生活息息相关,如何处理好严格执法与热情服务的关系,是取得人民群众理解和信任的关键,做为一名交警大队长,如何带好这支队伍,达到领导、群众企望的目标,本人有以下几点体会:一、政治素质过硬。人民警察作为国家机器的重要组成部分,必须始终坚持党的领导不动摇,坚持正确的政治方向;认真履行好三大政治与社会责任,作为大队领导要自重、自省、自警、自励,进一步加强道德修养,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,切实增强廉洁从警意识和拒腐防变能力。二、认真调查研究。调查研究是谋事之基,成事之道,创新之源,是各级领导干部全部工作的一个重要环节。注重调查研究是干好交通管理工作的法宝和基础。大队长能够真正扑下身子搞调研,静下心来想对策,这是最基本的素质要求。上级机关考虑的是全局性的问题,对大队的工作指导往往是原则性的。各大队区划不同,差异自然存在,这就要求大队长必须坚持实事求是,在研究全局性、战略性、前瞻性问题上下功夫,通过调查研究吃透当前形势、吃透现实情况、吃透特点规律,提高自身的决策水平和驾驭复杂局面的能力。深入分析辖区特点和在工作中遇到的热点、难点问题,研究具体对策措施,采取相应的措施和机制,增强指导工作的针对性和实效性,做到工作开展有的放矢三、做好表率作用。领导干部的做人之道尤如一面镜子,在管理过程中起到中心的作用”。“火车跑的快,全靠车头带”。大队长的带头示范是对全大队最实际、最有力的动员和教育,对全体民警的思想有着潜移默化的影响。只有通过率先垂范作用的发挥,才能进一步增强大队的凝聚力,向心力和战斗力,才能使工作好的人有所作为,使工作差的人受到鞭策。四、科学用人。警力不足是目前交警大队普遍存在的情况,在用人问题上,用的好,1+12;反之,1+1=0,甚至是负数。大队民警的年龄、文化程度、社会经历、性格等存在着诸多差异,有的可以通过纪律的约束,来达到统一,但个性特点和个人特长的发挥,需要大队长量才使用。要做到人尽其才,学会科学的排兵布阵,充分发挥每个人的特长,把他放到能够发挥他特长的岗位。这里所说的知人善用,不是民警想干什么就让他干什么,而是说大队长首先要知人,要熟悉每位民警的情况,每个人的长处短处,而后用人之长,克人之短,最大限度地调动其积极性。在用人方面,还要有培养发展的眼光,用人不疑,疑人不用,对一些业务骨干要压担子,当他们工作有失误时要勇于替他们承担责任,使他们在实践中磨砺成材。五、建立健全考评机制。实行以制管人,坚持“按岗定责、按责定量、按绩计分、全员考核”和“公开、公平、公正”的原则,用好用活奖惩机制,在全大队形成“人人争先进”的良性竞争氛围,为全面实现交警大队的规范化、制度化、日常化提供坚实的制度保障。六、业务本领过硬。公安工作业务性很强,它担负着巩固共产党执政的地位,维护国家长治久安、保障人民安居乐业的三大政治和社会责任。如果 “一把手”的业务素质不强,就会严重影响工作的开展,严重影响上级决策部署在基层的落实;所以,大队长应具备广博的公安业务知识和深厚的公安理论素养。要做到业务精通,必须在学习、实践、创新上下功夫,不断提高自己的业务水平和工作能力,努力成为本职行业的行家里手,成为让民警依顺的内行指挥家。七、明确工作的目标和方向。就目前交通管理工作形势来看,上级机关对每项工作都提出了具体的目标,特别是县委、县政府对我队的各项工作提出了具体的要求。这些工作需要大队每个民警的共同努力来实现。交警大队是一支准军事化队伍,大队对上级机关的工作要求必须严格执行。这就要求大队长有着清醒的政治头脑,认真学习和深刻理解领会上级机关的工作要求,统一全体民警的思想和行动,使上级机关的工作要求,清晰地体现在大队的各项工作之中,保持大队的工作目标与上级机关工作要求的一致,使上级的各项工作要求和措施得到真正落实。八、搞好团结。大队长要十分珍视和维护大队班子及民警的团结,大家在一起共事,工作上要做到分工不分家,要互相支持,互相尊重。要不计个人恩怨得失,站在全局高度,以对事业高度负责的态度,加强沟通,理清工作思路,形成强大的工作合力。心胸坦荡,以诚待人,大事讲原则,小事讲风格,真正做到合心、合力、合拍,以形成强有力的战斗集体,为交通管理事业的发展共同努力。九、善于总结提高。很多工作没有现成的经验,需要我们在实际工作中积极探索,大胆创新,在实践中不断总结提高。实践是我们的老师,通过找问题,制订措施,总结和提高工作中的经验。情况要摸清、问题要找准,分析要搞细,以求真务实、严谨细致的态度准确把握工作中存在的问题,立足于抓小,把问题解决在当地、当时。要注意开展阶段性工作总结,弥补漏洞的同时总结推广好的经验做法。一段时间的工作、一个阶段的工作、某一专项工作结束以后,要总结成功得失,在思想认识和工作方法上提高,使工作得到不断创新和发展。对队伍的状况要进行阶段性总结,培养先进,鞭策后进,使队伍始终保持积极向上的工作活力。要进行自我总结,全面总结自己思想、工作和纪律作风等方面暴露的各种问题和根源,搞好自我批评,明确努力方向。使自己不断学习提高,适应时代发展的要求。十、超前思维方式。凡事预则立,不预则废,超前思维方式的核心在于预知。从公安工作的特点出发,交警大队处于第一线,其领导的超前思维应立足于宏观,着眼于微观,由此及彼,举一反三,准确预见将要发生或可能发生的情况,及时控制和修改方案,做到应付突发事件的思想准备和力量准备。
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