自2017年以来似乎整个美容行业都不淡定了，到处都在谈变革，却很少人知道到底该怎么变，不是听从别人的说法，人云亦云，就是盲从跟风，对手怎么变我就怎么变，结果变来变去依旧找不到最根本的解决办法。接下来小编就运营策略这方面给大家一些提示。
（一）学习别人经验
在知识经济时代，为了发展经营，最重要的还是要多吸引外来的东西，从中学习到适合自家美容院经营的经验。不墨守陈规，不做“井底之蛙”。从传统美容到轻医美皮肤管理，选择一个强大的整店输出的品牌，是十分关键的一步。
（二）效益以服务为前提
要想吸引顾客消费，除了采取低价策略外，最重要的还是要注意服务及卫生的品质等方面，让顾客感觉到美容院消费是一种享受。服务品质，是吸引顾客的基本功。
（三）采取适当的价格策略
1．声望定价
如果某个美容院的声望高，即使价格高，人们也愿意光顾，更有一些顾客希望购买高价服务的方式来提高或显示自己的地位和声望。
2．分等级定价
美容院的服务项目复杂多样，质量参差不齐，消费者极易感觉到价格上的细微差别，所以没有必要把价格定得过细。一般可以把服务产品分为几个档次，每个档次定一个价格即可。
（四）加强质量管理
服务质量由四大要素构成：
1．服务设施：即服务场所、服务设备等。
2．服务材料：即形成服务产品中的物质成分，例如化妆品、护肤品等。
3．外显的服务：指看得见的服务，例如美容院干净整洁、器具的清洁卫生等。
4．隐含的服务：指顾客心理上的感受，例如重视程度、社会地位感的满足等。
美容院加强质量管理应从以下几个方面入手：
A．制定出标准的服务流程。
B．建立美容院与顾客之间的沟通渠道，因为服务质量的高低，在一定程度上取决于顾客的主观认定。
（五）重视宣传
美容院要进行有效的营销，必须要从不同角度进行策略组合，形成合力，才能达到事半功倍的营销效果。
1．进行形象化的宣传：即把美容服务与某种有形物体联系起来进行宣传。比如要求服务人员有鲜明的制服，穿着整齐，设计代表美容院的吉祥物或标志等。
2．注意对服务的提供者进行宣传（比如对某个美容技师的技能和信誉进行宣传等）。
3．重视宣传美容院自身的形象。
4．使无形的服务有形化（比如给每个服务项目设计一个象征性的标志，以增强消费者的偏好等）。
开办美容院之前先要做的就是市场调查，没有调查就没有发言权，有了详细的调查，你就能对市场有一个准确的把握。当地有多少家美容院，当地对美容行业的认可度，政府对美容行业支持与否，这一切的一切都关系着今后美容院能否来也，开业后能不能迅速的步入正轨。所以个要准备的就是做这种看似没用的市场调查。调查清楚之后做事情才有底气。
店面的准备为经营发展铺好路
做好市场调查就是为店面做准备，在做调查的过程中，你对店面的选址，人们的消费能力，店面的规模等都有了一定的规划，这是建立在你所在地区的种种因素之上的。调查来的结果为你第二步的工作做好的准备，这是你就需要准备资金，按部就班的租赁，装修店面，并且雇佣相应的员工。在做店面准备的同时，一定要招来一个或几个好的美容师，她们是今后店里的主力，因此对她们的待遇也一定要好。这钱不能省，毕竟这关系到今后的发展，一定要在开业之初就展现出自身的实力，这样今后的工作会更好开展。
特许经营第一网祝你成功。
营销策略制度的完善是美容院发展的重要因素
一个新店开张肯定要有营销策略。不管你是打价格战还是亲情牌，总是那天一定要热闹，要闹出些动静向当地人们来告知店面的开张。新开的没有知名度，需要一些方法来让人们知道你，所有的策略也都是围绕打出知名度来开展的。当然策略不仅仅这些，以后得发展规划也要一并的做出来，不能盲目的就开业了。盲目的开业最终的结果一般是盲目的收尾，所以如果你想做，想要做好，那么一定要有策略，且是两套或者更多，这样来应对不同的情况。