领料单是生产或管理部门向仓库领用材料的凭证,仓库据此发放材料,财务据此入账。而限额领料单是企业控制生产成本的一种方法,比方说,你单位生产A产品,需要B材料2个和C材料4个,且A产品在装配过程中B和C材料各有5%的损耗,如果当天生产部门的计划产量是2000台,那生产部门开出的领料单就是B材料不得超过4200个,C材料不得超出8400个,以这样的形式来控制成本,如果没有控制的话,生产车间向仓库领用B材料5000个,你如何来判断领用材料的合理性,所以生产部门开出限额领料单,规定领用B材料不能超过4200个,以4200个为限额。
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