科室调来一位新科员

Question

你是科室领导，科室调来一位新科员。该科员工作之努力，大家有口皆碑，但是大家都不喜欢跟他打交道。请问你该如何安排他？

Answer 1

第一，了解大家不喜欢与他打交道的原因。无非就是他工作能力强，风头压过了同事；或者能力欠缺，与他共事可能会被他坏事。再就是他的一些个人习惯大家难以接受。
第二，工作能力强的话，1 就让他承担更为重要的角色。召开科室全体成员会议，让他对科里近阶段的工作提出建议，并要求他对一些重要工作内容进行把关和指导。
2 经常和他交流工作内容。每天抽出一定时间，就科室工作的推进情况，存在的问题和他进行交流，听取他的想法，这既是对自己能力的一种提高也是让他感觉到他的重要性。用工作成就感来激发他的工作热情。
第三，能力不足，1 我会要求科室同事做到，对新同事要秉承帮助为主，对他们应尽量宽容。不能要求面面俱全，充分发挥他的长处，包容其不足，是把工作做好的关键。
2我会根据他的特长和性格进行分工。肯定他的工作态度，并在工作中帮助他，促进其提高工作能力。
第四，因为个人的不良习惯影响了与同事的交往，我会在合适的时候对他提出批评。告诉他对同事要尊重，改正不足。同时跟科室同事表明态度，即在工作中，最忌讳的是只看到搭档的不足，拿自己的长处和别人的短处比。没有共赢合作的思维，是做不好事情的。

总之碰到这样的问题，我要多用智慧少用权力。