如何在公司转型发展中,结合在建项目,建立技术创新体系,落实科技兴企,提升企业品牌?

如题所述

合易认为:技术创新,顾名思义是生产技术的创新。很多时候,技术创新未必会带来新产品,而且资金、资源、人力的成本较高,所以很多企业未必会选择走一条技术创新的道路。
建立技术创新体系,落实科技兴企,提升企业品牌,企业应建立持续创新体系,开展以下工作:
1、提升企业对技术创新的系统支撑能力
持续技术创新是系统工程,具有持续性。企业决定开展一个系统工程,对技术有要求之外,对企业自身的管理也有要求,这对决策、工程、生产、市场等各方面的能力都提出了更高要求。
2、技术创新与经济周期要适配
作为一项持续的系统工程,一般可以将整个过程分为初期、中期、后期,所以持续技术创新具有阶段性特征。初期可以是观念、管理、思维上的创新,中期更注重实践,而后期则是对产出和绩效的评估和调整。同时,企业在持续技术创新上还必须符合周期性,经济周期对企业的选择有很大的影响,企业必须主动适应并积极影响经济周期。
3、企业要提高对风险的承受力
持续创新是系统工程,技术创新本身越是复杂,诸多因素交互作用之下的不确定性就越高。持续创新是长期持续的动态调整过程,因此,企业要面对持续创新带来的投入产出不可控风险。企业需要提升对风险的承受力,才能实现持续的技术创新投入,避免创新的中途夭折。
总而言之,持续技术创新对创新的时间跨度、连续性有更多要求,也具有系统性、阶段性、周期性、风险性、开放性、市场性、更迭性7 大特点,选择持续技术创新战略,既要持续不断地要求自身的“能力”不断升级迭代,与战略匹配,又要做好持久战的准备,长期面对内、外部风险的各种挑战,最重要的是,企业要提高自身的决策力,在持续投入和持续产出之间找到平衡点。
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