认知低的人的表现有那些？

Question

如题所述

Answer 1

认知低的人 三种表现有喜欢反驳、喜欢归咎于人、故步自封。

1、认知水平低的人，喜欢反驳。

看过这样一幅画。地面上有一个数字，一个人说是数字6，对面的人却说是数字9。事实上，他们二人的看法，都是正确的。只是所处的位置不同，所以看到的结果，也是不同的。

2、认知水平低的人，喜欢归咎于人。

有一位太太，总是抱怨对面的太太懒惰：“那个女人的衣服总是洗不干净，她晾在外面的衣服，总有斑点。”直到有一天，一位细心朋友把这位太太的玻璃擦干净，说道：“看，这下衣服不就干净了有人说：“从别人身上找原因，一想就疯了；从自己身上找原因，一想就通了。

3、认知水平低的人，故步自封。

有一位哲学家曾说：一切都在变，唯一不变的，就是变。认知水平高的人，知道变化是不可阻挡的。所以，最明智的做法，就是与时俱进，对自己的思想、行为，不断地进行革新。知水平低的人则不然。他们发现自己“落后了”，不是去“奋起直追”，修正自己过时的行为，反而是去埋怨“新事物。”

Answer 2

职场上，认知能力低的人，往往有以下表现：
第一，容易被花言巧语蒙骗。
我们单位有个女主管。新来的上司就想趁她生产期间把她拉下来换上他自己的亲信。而老板对她的印象也不好，关键是她脾气不好，工作中得罪了不少人。结果，是一个老领导，念在过往情分，在老板面前说好话，暂时保住了她。后来她在工作上碰到了难题，都是这个老领导或明或暗地在帮她，出了问题也是这个老领导在替她挡着。就这样，别人对她的评价上去了，老板对她的印象也有所改变了，甚至准备升她职了。可是，原本一直等着看她好戏的新上司得知消息后，马上找到她，并且说这全是他在老板面前美言的结果。于是，短短二天，本来二个人很少说话的，马上变成了“挚友”。更让人看不懂的是，后来她还帮着新上司去排挤老领导，对老领导表现得极其不尊重。
自此之后，她再有事，老领导都不会出手帮忙了。
第二，往往在自卑和自负间走极端。
认知能力低的人，往往不能客观的评价自己和别人。当过高估计自己、过低估计别人时，就会表现得非常自负。相反，当过低估计自己、过高估计别人时，又会表现得非常自卑。
例如，有个同事A，他在专业上的能力很一般。而他的同事B，在专业上是公认的强者。实际上，从A不自觉地表现中可以看出，他对B的能力是认可的。因为，当他碰到困难无法解决的时候，他总会第一时间想到找B帮忙。但是，当他自己觉得有办法解决时，他是丝毫听不进B的半点意见的，甚至觉得B就是在胡说八道，在故意阻挠他建功立业，因此态度还非常嚣张。可是，当他确实走投无路的时候，他又想找B帮他解决。
第三，想法多变，缺乏逻辑性，很容易受到环境影响。
第四，喜欢推责揽功。
有个同事，每回接项目的时候，总以为自己如何能干，还怕别人抢他的“功劳”，所以故意把一些技术骨干排除在项目组外。
等到项目搞不下去了，他又想着拉人帮他解围。
项目搞成了，他就觉得他自己功劳最大。相反，如果项目失败了，他就觉得都是别人瞎搞，或者不帮他、拆台所导致的。本回答被网友采纳