规划过程中包括哪些管理技能

Question

如题所述

Answer 1

规划过程中包括的管理技能：

1、认为制定计划是复杂繁琐的工作，常常被“计划”赶不上“变化”的思想所蒙蔽了计划的重要性；缺乏制定计划的工具与方法，在制定计划的过程中没有灵活性与规律性。

2、行动与检查，管理者掌握了计划这项技能后，如果没有落实行动和检查结果，那么计划往往等于空谈，管理者应该如何按照计划采取行动？如何检查行动结果？

3、授权“4C”原则是授权的关键原则，如果管理者没有根据4C进行授权，得出的效果可能会适得其反。

4、指导，在企业的管理中，指导下属是管理者的工作之一，但有些员工却不愿意配合工作，导致管理者的工作任务难度加大，这是为什么呢？

5、拟定和传达绩效期望，将拟定绩效与传达绩效统一起来讲会清晰许多，因为它们更像是一个连续的技能。德鲁克先生认为指定的绩效期望能帮助员工明确工作目标，通过绩效目标来激励员工更能确保管理上的公平竞争。

6、有效沟通，无论企业管理在过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通，身为管理者，你必须清楚地表达你对未来的要求和对结果的看法。