民主的领导者把权力定位于整个群体,具体如下:
1、专制型:专制的领导者把权力高度集中到自己手中,在管理中决定所有的政策和活动,使群体成员完全被动的进行工作。
2、民主型:民主的领导者把权力定位于整个群体。顾及下级的需求和愿望,组织群体决策,使群体成员有机会自己决定自己的工作进程与方法。
3、放任型:把权力授予每一个员工。在管理中以冷漠、旁观的姿态出现,使群体成员处于无政府状态之中,完全独立地工作。
大量的领导者所采取的领导作风往往是处于两种极端类型之间的混合型。
领导者与管理者关系。
1、管理者是被任命的,其影响力来自职位所赋予的正式权力,其不属于任何人;而领导者则可以是被任命的管理者,也可以是从群体中产生的非管理者,影响力主要来自非职位权力。换句话说,管理者不一定能够成为真正的领导者,而领导者则一定能够成为管理者!
2、管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作,而领导者是依靠个人的魅力去影响他人。
3、管理者是依靠制度、管理工具达到目的;而领导者依靠的是远景规划、激励去实现目标。
4、领导具有全局性,管理具有局部性。
5、领导具有超前性,管理具有当前性。
6、领导具有超脱性,管理具有操作性。