绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。
组织管理
1） 建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。
2） 项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。
规划管理
1） 编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。
2）绿色施工方案应包括以下内容：
① 环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。
② 节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。
③ 节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。
④ 节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。
⑤ 节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。
实施管理
1） 绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。
2） 应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。
3）定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。
评价管理
1） 对照相关的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。
2） 成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。
人员安全与健康管理
1） 制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。 2） 合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。
3） 提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件。