怎样才能找到合适的员工？

Question

招聘不上人来。

Answer 1

1、要解决问题，先了解原因。原因在于招聘时只是站到招聘单位的角度上单相思，所以招不到人，更别说找到合适的员工。
2、解决方法：
2.1 首先明确自己需要什么样的人，自己的岗位职责说明书规定得明确吗？让应聘者清楚到岗位后要做什么，有什么考核，拿到什么对应的权力与报酬，需要什么样的条件等等；
2.2 这一岗位需要的整体行情是什么，比如招聘焊工，现在所在地区的焊工供应状况如何，待遇如何等等进行初步判断；
2.3 根据以往招聘的经验教训，应聘者更多关注的是什么，是工资，是福利，是单位的发展前景，还是别的；根据以往员工流失时的谈话，员工离开的原因是什么，是得不到尊重，还是工资发得不及时？
2.4 针对应聘者关注的及员工流失的原因，提出改进的措施，形成书面的报告，提请单位的决策者同意；
2、5 执行同意后的方案，就可以找到员工；然后通过改进留住员工。
简要回答到这吧。

Answer 2