1（ ）被称为“经营管理之父”。
选项:
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
2.（ ）公司非常重视适应、忠诚感和承诺。
a、学院型
b、俱乐部型
c、棒球队型
d、堡垒型
3 题型:单选题
（ )组织了霍桑实验。
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
4 题型:单选题
对有限的购买力的竞争称为（ ）。
a、欲望竞争者
b、本质竞争者
c、形式竞争者
d、品牌竞争者
5 题型:单选题
（ ）管理者在企业中起着承上启下的作用。
a、高层
b、中层
c、基层
d、以上皆是
6 题型:单选题
当组织面临重大的、意外的危机时，负责采取补救措施。此时管理者扮演的角色是（ ）。
a、领导者
b、监听者
c、混乱处理者
d、创业者
7 题型:单选题
( )提出了科学管理理论。
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
8 题型:单选题
管理主体对管理技巧的运用与发挥，体现了管理主体设计和操作管理活动的（ ）。
a、创新性
b、科学性
c、动态性
d、艺术性
9 题型:单选题
真正对管理的定义有重大影响的人是（ ）。
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
10 题型:单选题
( )是构建学习型组织修炼的核心和基石。
a、自我超越
b、心智模式
c、团队学习
d、系统思考
11 题型:多选题
下列哪些属于外在报酬激励（ ）。
a、影响力
b、胜任力
c、奖金
d、提升
12 题型:多选题
优秀管理主体应具备哪些品质（ ）。
a、用于开拓
b、使命感
c、勤奋好学
d、乐观热情
13 题型:多选题
科学管理对管理发展的贡献在于（ ）。
a、时间和动作研究
b、任务管理
c、作业人员和管理者的分工协调
d、以上皆是
14 题型:多选题
组织文化具有以下哪些特征（ ）？
a、社会性
b、继承性
c、创新性
d、融合性
15 题型:多选题
下列哪些是直线职能型组织结构的缺点（ ）。
a、过于集权
b、部门之间横向联系较差
c、多头领导
d、不利于培养上层管理者
16 组织界线是维持组织相对独立性的有形的和无形的壁垒。
1、 错
2、 对
17 职权是一种职位权力，而不是某特定个人的权力。
1、 错
2、 对
18.增长型战略就是利用企业的优势去抓住外部机会的战略。
1、 错
2、 对
19 决策是一个时点行为。
1、 错
2、 对
20 .企业人力规模大致一定的情况下，组织层次与管理幅度在数量上成反比。
1、 错
2、 对