直销哪家公司做好了都挣钱，做不好都不挣钱。挣钱不挣钱的关键是你是否选择好一个完善的支持系统
生意要做大只有两种方法：稳住老顾客、发展新顾客。但遗憾的是很多人在建立这个生意本来就很难，即使艰难的建立起来，但他很快发现以下现象：一批人进来、另一批人睡了；推荐一批躺下一批。最后人际关系枯竭，生意举步维艰。团队小的时候不赚钱，团队大了又不稳定，一盘散沙 ，此起彼伏。领导人象救火车到处疲于奔命，永远得不到安全感。
造成这些情况的原因是：缺少积极信息、缺少正确方法、缺少系统支持。
但是什么原因造成了他们的离开呢？我认为有以下几个原因。
一、激情后的乏力
今天中国本土的直销高阶很多是由以下这几类人构成:
1．传统行业的精英。这类人在做直销之前素质就颇高，人际关系很好，甚至有自己的生意。他们靠自己的个人魅力取得了成功，而你没有这样的条件去复制他的方法，就不可能成功;
2．借助了一个混乱的时期。1998年国家整顿传销之后，批准了10家公司在中国从事直销业务，而整顿之前从事传销的人员号称达到3,000万以上，一部分原传销公司的团队融入了转型企业，使当时的一批人成为这个特殊时期的受益者
3．只靠大会场运作。很多人做直销的方法就是用会议去启动人们，因为大会更容易去点燃一个人的激情，很多人就是参加了几百人甚至上千人的大会后热情被激发出来，开始运作，其实并没有理性地思考自己为什么做，而是“人云亦云”。结果就是热得快冷得也快，变成“人海战术”；
4．囤货上业绩(对这类现象会作专门的分析)。
这四类人都缺乏真正系统化的运作模式，到后期就只是靠会议和煽情去运作。
所以正确运作方式是吸引人才 培养人才 留在人才。凡是说安利不挣钱的基本都是没有选择好支持系统，建立自己的商业网络的一些朋友
直销诠释
直销员是经营者、是老板，而不是雇佣者和工薪族。其思维模式和行为模式就一定要表现出老板的思维模式和行为模式。而问题的关键在于那些刚刚加入直销公司的直销员，并不是手续一旦办理完毕，他就会立即成为一个真正的老板，一投资他就所向披靡、财源滚滚！他还是一个常人，还不具备做老板的心态、素质、修养、职业道德等等。那么，把一个常人培养成一个真正的老板，问题就出来了：一是通过什么方式培养和培训，二是讲什么，三是谁来讲。
直销不是生产产品，而是生产机会。直销员不是推销产品，而是推销梦想。人不会活在产品、制度中，人永远是活在他的希望和梦想里。直销是了解和洞察人性的营销哲学。
我们系统是直销之王 有机会感兴趣 可详聊
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