第1个回答 2019-08-20
很多品牌营销咨询公司在帮助企业制定品牌战略规划的时候,都需要考虑很多的问题,品牌定位、品牌形象、品牌记忆等等,加深消费者对品牌的认识,提升品牌的知名度,这样可以起到很多的宣传作用,为企业的长远发展打好基础。那么企业战略规划包括哪些内容呢?
1、品牌定位从“0”到“1” 很多企业的产品在刚进入市场的时候都会出现“乱、杂”的现象。乱,无定位之乱;杂,产品种类繁多之杂。企业的老板们都担心自己的定位后会把自己的产品变得狭隘了,无法售向更多的消费。更是担心,如果自己的产品不够多的话,便会失去市场;为此,对外都是说,产品是适合所有的用户,能为大家提供所有种类的产品。然而,这样的企业能被消费者记住的是少之又少,品牌基础几乎为零。对于此种现象建议先为品牌做个定位,找准自己的位置,方知方向所在。
2、品牌形象从“0”到“1” 在品牌管理中,品牌形象的管理也是非常重要的,统一的品牌形象能加深消费者的记忆,利于品牌的传播。任何的一个品牌从logo到终端的形象是完整的、规范的;在大企业的品牌管理中,品牌形象的规范化是值得众多企业去学习的。 至今还没有品牌形象规划的企业,则是需要结合企业的定位、行业属性以及用户群体等指标去定制属于自己的整体形象,让企业的经营更加规范化,加深消费者的印象。品牌形象可从无到有,从有到优。
3、品牌记忆从“0”到“1” 看到“M”大家想到的便是麦当劳,通过某个符号、某个色彩或某种产品能让消费者联想到的品牌,便是消费者对于品牌的记忆部分。如无定位、无形象的品牌规划是根本不会有品牌记忆,更不会有被消费者选择的机会。完善定位、形象部分,再谈记忆,这样才能有从“0”到“1”的机会。
很多企业都认为打败自己的是对手,这虽然不错,但是企业也需要从自身方面找原因,若是企业本身没有问题,那么是很难被对手击败的。因此企业在发展过程中,不要总是把目光放在对手身上,还需要不时的自省,这样才能有更加长远的未来。本回答被网友采纳
第2个回答 2012-11-03
企业战略分三个层次:
1、企业总体发展战略,简称企业发展战略。主要包括战略宗旨、战略目的、战略目标、战略投资方向、战略投资项目(附相关投资项目的投资模式、商业模式、赢利模式和经营模式纲要)、战略重点、战略措施、战略规划检验方法和程序等。由董事长组织编制,主要解决企业发展方向和战略投资项目问题。
2、企业经营战略。配合落实企业总体发展战略的经营管理战略。即公司内部各个经营单位,为配合企业总体发展战略实施所制订和实施的子战略。(在大型企业中,一般将具有共同战略因素的若干子公司、事业部组成战略经营单位。每个战略经营单位都有自己相对固定、独立的产品和细分市场。)经营战略是在企业总体战略的指导和制约下,指导、管理具体经营单位的计划和行动的战略。由总经理组织编制,配合企业发展总体战略,将企业发展战略中制定的目标、项目落实到日常经营管理行为中。
3、企业职能战略。企业职能战略即公司职能部门战略。是企业各职能部门为配合企业总体发展战略实现,而编制的企业投资运作、研究开发、生产作业、市场营销、财务管理和人事管理等主要职能部门的战略规划。由总经理指导各职能部门负责人编制,各部门配合企业经营战略,组织落实经营战略。本回答被网友采纳
第3个回答 2021-05-08
企业战略分三个层次:
1、企业总体发展战略,简称企业发展战略。主要包括战略宗旨、战略目的、战略目标、战略投资方向、战略投资项目(附相关投资项目的投资模式、商业模式、赢利模式和经营模式纲要)、战略重点、战略措施、战略规划检验方法和程序等。由董事长组织编制,主要解决企业发展方向和战略投资项目问题。
2、企业经营战略。配合落实企业总体发展战略的经营管理战略。即公司内部各个经营单位,为配合企业总体发展战略实施所制订和实施的子战略。(在大型企业中,一般将具有共同战略因素的若干子公司、事业部组成战略经营单位。每个战略经营单位都有自己相对固定、独立的产品和细分市场。)经营战略是在企业总体战略的指导和制约下,指导、管理具体经营单位的计划和行动的战略。由总经理组织编制,配合企业发展总体战略,将企业发展战略中制定的目标、项目落实到日常经营管理行为中。
3、企业职能战略。企业职能战略即公司职能部门战略。是企业各职能部门为配合企业总体发展战略实现,而编制的企业投资运作、研究开发、生产作业、市场营销、财务管理和人事管理等主要职能部门的战略规划。由总经理指导各职能部门负责人编制,各部门配合企业经营战略,组织落实经营战略。
第4个回答 2019-04-26
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