没有管不好的员工只有不会管理的领导

Question

如题所述

Answer 1

没有管不好的员工只有不会管理的领导

只有不会管的领导

一、树立榜样

·管理者需要明白，如果想要管理好下属员工，即必须做到以身作则，一个能为下属树立榜样的两到，也必然能够影响到员工的工作状态。

·作为一个领导者，你必须为下属立榜样，因为只有让下属知道，你比他们知晓的东西要多，这样才会让下属信服你，才愿意跟着你学习更多的东西，才能跟上公司的发展脚步。

在这时候管理者也需要不断地提高自身素养，提高综合素质能力和自我管理水平能力，因为只有你足够强大了，才能得到所有人的尊重和认可。

二、培养员工

·每个公司都会有上几个优秀的员工，也就是这个公司的“核心人才”，这些“核心人才”会负责公司的大部分事务，做出一些正确的决策。

管理者就是要培养这些“核心人才”，一定要多观察，努力去发现员工的优势和潜能，然后加以培养，在员工遇到困难的时候及时的伸出援手，主动的为他们解决疑惑和困难。

·作为一个优秀的管理者重视员工工作中遇到的困难，他才能专心的努力工作，为公司创造更大的效益。

三、重视团队

·如果想要成为一个优秀的领导者，就必须重视团队，想要管理好一个团队，首先就要做好规划。

在职场中，管理者应该吧员工当做是自己的合作伙伴，而不是一个工具，毕竟想要员工服从安排，首要的就是尊重员工，让员工明白你们是一个整体。

·虽然一个人可能会走的很快，但十个人才会走的更远。

四、合理授权

·如果授权不当的话，很容易会让下属产生逆反心理，最后只会影响整体的工作效率和整体的进度。所以在授权的时候一定要注意控制范围和方式，否则一旦授权不当会引起非常严重的后果。

·合理的授权需要管理者有清晰的计划目标和对下属员工明确的要求，而这些都建立在管理者对下属员工有着清晰的认知的基础上才能进行。