目标是组织对个体的一种心理引力。设置适当的目标,激发人的动机,达到调动人的积极性的目的,称为目标激励。发挥目标激励的作用,应注意:
1、个人目标尽可能与集体目标一致。
2、设置的目标方向应具有明显的社会性。
3、目标的难度要适当。
4、目标内容要具体明确,有定量要求。
5、应既有近期的阶段性目标,又有远期的总体目标。
目标激励方法的实施
1、组织发动,明确劳动竞赛的目标
企业的生产经营建设是企业的中心,工会工作的重点就要围绕这个中心,服务这个中心,劳动竞赛是工会工作直接服务这个中心的重要手段。
因此,企业工会在每年度生产经营任务分解工作展开之前经常听取各单位各部门开展情况,研究企业工作的动态,认真分析生产经营过程中的重点与难点,再仔细研究工会工作,争取做到。
2、加强管理,实现劳动竞赛目标
在市场经济不断向深层次改革发展的过程中,经济效益的好坏是企业的成败的关键,因此,劳动竞赛要把提高企业经济效益作为竞赛的根本目的。围绕公司的中心工作开展劳动竞赛,这就要求竞赛目标更加具体,考核更加严格,管理难度也更大。