绩效考核评价指标主要有以下几个方面：
1.工作效率指标。评价员工在工作中的产出与其工作效率。这可以通过具体的生产量、完成任务的速率以及响应速度来衡量。员工是否能按时完成工作任务，其产出是否符合甚至超出预期，都是这一指标的重要考量内容。
2.质量指标。质量是衡量员工工作效果的重要标准之一。这一指标主要关注员工产出的产品或提供的服务是否满足既定的质量标准，是否出现错误或缺陷，以及客户对此的反馈等。高质量的绩效不仅能满足客户需求，还能为企业赢得良好的口碑。
3.能力指标。能力指标主要用于评价员工是否具备完成其工作职责所需的专业技能和知识水平。这可以通过技能测试、项目完成情况、知识测试等方式进行评估。员工能力的提升是组织长期发展的基础。
4.团队协作指标。这一指标主要评估员工在团队中的协作能力，如沟通能力、合作意愿和团队目标的贡献等。高效的团队协作是组织成功的关键之一，因此，这一指标对于整体绩效的评价至关重要。
以上就是绩效考核的主要评价指标。这些指标可以帮助企业或组织全面了解员工的工作表现和潜力，以便做出科学有效的决策，推动企业和员工的共同发展。同时，也可以根据具体的工作性质和职位要求，对这些指标进行细化和调整，以满足特定的评价需求。