员工关系管理实务的详细目录涵盖了各个关键环节:
1. 招聘录用管理: 制作精确的招聘广告以确保公平，避免就业歧视，明确录用条件，坚决抵制不正当收费或扣押证件，并尊重求职者的知情权。试用期管理也是一环重要环节。
2. 劳动合同管理: 讲解合同的订立原则，区分三方协议与劳动合同，涉及工作时间、效力、违约金等内容，提供范本供参考。
3. 集体合同管理: 集体合同的订立、内容、履行、变更、解除等环节，以及违反集体合同的责任，同样有相应的范本。
4. 薪酬管理: 包括工资待遇、休息休假、带薪年假、社会保险，以及员工培训和劳动安全卫生保障。
5. 绩效管理: 规章制度的适用、劳动合同变更，员工末位淘汰与企业罚款权的平衡等。
6. 离职管理: 劳动合同终止和解除程序，经济性裁员及离职经济补偿，以及离职管理的风险防范策略。
7. 保密与竞业限制: 重视员工保密义务和竞业限制的实施。
8. 特殊员工关系管理: 特别关注女职工、童工、残疾员工和农民工的劳动权益保护。
9. 冲突管理: 提供调解、仲裁和诉讼等多种途径解决员工关系中的争议。
10. 用工方式管理: 包括劳务派遣、劳务关系与劳动关系的区别，以及非全日制用工的法规要求。
附录部分罗列了最新的基本法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》、《就业促进法》、《社会保险法》和《劳动争议调解仲裁法》。