采购与付款循环内部控制要点是什么?

如题所述

采购与付款循环内部控制要点:

(一)编制需求计划和采购计划

(二)请购

(三)选择供应商

(四)确定采购价格

(五)订立框架协议或采购合同

(六)管理供应过程

(七)验收

(八)付款

(九)会计控制

购货与付款循环的审计目标:

1.确定已发生的购货与付款业务记录的完整性;

2.确定购货与付款业务记录的真实性;

3.确定应付账款的所有权;

4.确定付款业务记录的正确性;

5.确定付款业务分类、表达和披露的恰当性。

控制测试要点:
1.厂商资料是否建文件保存,如有变动是否立即更新。
2.是否定期评估各厂商之配合状况及质量,作为后续评估继续合作关系之判别依据。

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