你好，谢谢你对我们工作的关心！
对于你的问题，我做为国电贵州双龙兴旺煤业有限公司的总经理，来逐条解答，希望你今后继续关心我们的工作，多提出些宝贵的意见和建议，便于我们工作的提高和改进。
1、管理混乱：我们国电贵州双龙兴旺煤业有限公司于2011年8月1日正式接收兴旺煤矿的管理，一直在做企业管理改进工作。由于兴旺煤矿原是一私营企业，管理多有不规范。我们在接手管理后，在逐步理顺管理关系，建立各项管理制度，按照国电的管理模式和方法管理企业，应该说管理在日益提高，当然希望改善的地方还很多，我们在努力改进，我相信我们会把企业管理的更好。
2、超能力生产：我们兴旺煤矿自接管以来，一直在进行安全隐患的整改和质量标准化工作，没有进行生产，我们目前只有一个采煤面21602采煤面可以生产，掘进头也只有21606运输巷和11608回风联络巷，是按照正规的“一面两头”准备的。不存在超能力生产的问题。
3、多头采煤：这个问题在第二条里已经解释的很清楚了。况且现在只有一个采煤面，就是我们想多头采煤也没有条件啊，估计是你弟弟不了解现场，他是搞地面管理的吧？
4、通风混乱：我们兴旺煤矿通风系统很简单，我们所有的采掘头面都有独立的回风巷，是按照规程规范和行管部门的规定在做的哟。
5、搞小承包，做假报表：我们是和采煤队、掘进队进行安全目标责任承包，不是你认为的以包代管方式，我们队每一个进矿的员工都进行体检和安全培训，身体和考试不合格是不能下井工作的，我们现在没有生产，哪来的报表？更不用说假报表！
6、检身岗记录也是两本：我们现在没有生产，只是进行些维护工作，没有超定员的现象，也就不存在两本检身记录。
7、每次检查都是拉关系，作假过关：我们是国有企业，做事是按照正规路子走的，我们和行管部门是业务关系，不存在拉关系的问题。我们在接受检查时，是正规接待，行管部门对我们也是按照有关规定在检查。所以我们现在还处在停产状态，我们没有小金库，不能也不会搞小动作。如果我们拉关系，那我们也不是现在这个样子，说实话，前一般时间，我们申请进行二级质量标准化检查验收，只有一个专业差一分，就没有过啊，事实胜过雄辩。
你弟弟和你说的情况，基本不实，你对我们工作的关心，在此表示感谢!也请你放心，我们会按照有关规定和要求做事和管理煤矿的，国电是一家负责任的企业，不会对矿工的生命不负责。也请你转告你弟弟，了解情况要清楚和真实，不要道听途说，有什么好的建议尽管和我们提出来，我们会认真对待的，也请你以后将实际情况搞清楚后再反映问题。
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