合规是实现安全和效益的决定性因素。服从命令,停止禁令,是实现安全的必要条件。如果个人行为不改变,我们怎么能安全呢?全体员工应遵守公司的员工礼仪和行为规范,认真遵守劳动纪律和现场规章制度,践行人身安全承诺,做到秩序井然。事故不能隐瞒、迟报,这是安全的本质要诚实表现,不能碰触。要制定严格的管理制度,严格流程监督,防止瞒报、迟报。
专业审核和日常检查,按照“四位一体”的管理要求,制定标准化模板,尽量覆盖所有业务和流程,实现管理的简单化和规范化。各级管理人员特别是单位主要负责人,对事故预防负有直接责任。下级对上级有义务,上级对下级有责任。整合现有人力资源,充分利用经验丰富、作风严谨的技术人员和其他人才,开展风险评估、人员培训和HAZOP分析,有效防范风险。
安全生产,质量控制,成本控制,不能少一个。认真研究日常作业风险,考虑在日常作业过程中建立非常规作业清单,严格风险评估,明确作业步骤、安全防范措施、能源隔离等措施,在有效风险控制的前提下快速完成作业,减轻工作负担,提高工作效率。对于反复检查和纠正的问题,要认真进行管理反思,深入分析事故和生产波动的深层次原因,“找到问题,纠正隐患”,对问题和缺陷、缺点进行整改。
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