当你的业绩较差，需要回复领导时，以下是一些建议：
承认责任：首先，诚实地面对自己的业绩问题，并承认自己的责任。避免找借口或推卸责任。承认错误是成长和改进的第一步。
分析原因：仔细分析导致业绩下降的原因。考虑是否有任何外部或内部因素对你的工作产生了影响。这可能包括资源不足、缺乏培训、沟通问题或者个人困难等。
反思并提出解决方案：反思自己的工作方式和方法，寻找改进的机会。提出具体的解决方案，以改善你的业绩。这可能包括寻求额外的培训、寻求支持或改进自己的工作流程。
主动沟通：主动与领导沟通，分享你的认识和反思，以及你所采取的改进措施。展示你对自己的工作表现负责，并表达你的意愿和努力来改善业绩。
请求支持：如果你需要额外的资源、培训或指导来改善你的业绩，不要犹豫地向领导寻求支持。说明你愿意接受帮助，并展示你愿意付出努力来提升自己的表现。
制定目标和计划：与领导共同制定明确的目标，并制定行动计划来实现这些目标。确保目标具体、可衡量，并制定相应的时间表。
显示进步和改善：持续监测和评估你的工作表现，以确保你正在朝着改善的方向前进。及时向领导报告你的进展，并展示你的努力和成果。
重要的是，展现积极的态度和主动性，并向领导展示你对改善业绩的承诺和努力。通过真诚的沟通和展示改进的行动，你可以与领导共同寻找解决方案，并重建信任与信心。