广告公司实体店如何做大做强

如题所述

当公司做到一定规模时会遇到做强做大的瓶颈,怎样解决呢
1.需要成立相应的公关人员
2.需要投入必要的广告宣传
原因根据贵公司的现规模已经具备了一定的实力,需要拓展新的大客户,所以需要公关,那些事公关对象那,大商场、超市,这些很多室外广告而且更换频率很高。大商场、超市很适合扩张道路,利润挺不错的,不妨试试。但注意公关呀。(是正常的市场销售公关)

同时不妨试试广告宣传,宣传的手段,网络推广,报纸推广等,主要拓宽未知客户数量,为自己的企业建立品牌宣传,

是否开分店 主要取决于你现在公司的规模和利润,如果现在分析认为现在公司的运营模式非常正确,我建议开一个分店,因为这个分店80%是复制你现在公司的经营模式,很容易取得成功追问

因为我的文才不是很好,可以帮我理一下相关的规章制度吗?谢谢

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第1个回答  2012-04-19
首先要有一个人员激励机制。出现你目前的原因,就是人员的流失。关键还是没有把人栓到一起。把激励机制发挥到员工中去。另外我们要有文化制度,建立自己公司的文化。追问

我就是因为文化不多,对文案了解的太少,拟不出相应的方案,可以帮我拟下不嘛!谢谢了

第2个回答  2012-04-19
首先要把自己的利润点找好,围绕利润点去做。比如说找一批优秀的员工啊,外围环境的造势啊,其次就是内部管理的完善,有人的地方才有江湖,才有生意。做好了这两点,就胜利了一大半了