总装车间管理制度
一 .目的：为了确保生产秩序，保证生产车间的各项工作的顺利开展，持续营造良好的工作环境，有效的促进公司的发展，现结合车间的实际情况，特制订本制度.
二 .范围：适用于总装车间的所有人员.
三 .内容：1.综合管理方面：
1）.车间全体人员必须严格遵守上下班（参加早会的人员应提前5分钟到岗）的作息时间，不得有迟到、早退、旷工现象.
2）.严格服从上级领导的工作安排，积极主动的完成上级安排的工作任务，不阳奉阴违
或敷衍塞责，对上级的安排如有争议时，应先执行，事后再向上级提出；不得疏忽或拒绝执行管理人员的工作指令.
3）.工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分；同事之间应通力合作、和谐共处、讲文明、讲礼貌、建立良好的团队合作精神.
4）.车间所有人员必须严格遵照《考勤管理制度》中的各项规定，认真打卡并自觉遵守打卡秩序，违规者一律按《考勤管理制度》中的规定严肃处理.
5）.因事请假者，需按《员工守则》所规定的请假程序向各级主管申请，得到批准后，方可离开，否则视为旷工处理.
6）.工作时间车间人员外出，必须填写《出门证》经车间主管签字批准后（因公外出者只需填写出门证，请假外出者需另附上请假条），将之交到门卫处方可外出，违者视为 旷工处理.
7）.工作时间内，车间主管、质检员和其他管理人员因工作关系在车间走动，流水线作业人员不得私自离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向上级主管申请方能离岗（上午9：00—9：10分； 下午15：00—15：10时间段为集体休息时间）.
8）.工作时间内不得处理私事，下棋、打牌、打瞌睡、听音乐、玩手机、看与工作无关的报纸、杂志等；不得大声喧哗、追逐嬉戏、吵嘴、脱岗、窜岗、私自离岗；不得在车间范围内吃早餐、零食等.
9）.工作时间男员工不得赤膊、不得穿背心、短裤、上衣的扣子不得解开超过两个；不得留长发、长胡须；女员工不得穿着过于裸露的衣服，不得穿高度超过5公分的高跟鞋，按规定佩戴上岗证、穿工作服、不得穿拖鞋；男女员工上班时间均应将头发梳理整齐.
10）.不拉帮结派、打架斗殴、聚众赌博、不横穿流水线、不偷盗公司和私人财物、不带小孩进入工作场所；未经允许，不得私自会客（如确有重要原因必须会客时，应经主管批准，方可进行）、不私自换岗、不消极怠工；上班前不得喝酒.
11）.不得在“吸烟区”以外乱丢烟蒂；不得携带管制刀具、违禁品、危险品或者是与工作无关的物品进入工作场所；不得私自携带公司的物品离开公司，员工携带私人物品出入公司，应自觉接受门卫人员的检查.
12）.未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室、变电室、研发部、仓库等区域.
13）.除拉运货物外严禁使用电梯；严禁用叉车做滑板车；严禁在车间墙体上踩脚印或在其它设施、设备上乱写乱画；不得私自接改电源线路；如有故障及时报告上级主管，统一由电工修理.
14）.车间全体员工必须按要求积极配合相关部门，做好各项培训工作，不断提高自己的操作技能和素质修养.
2.生产管理方面：
1）.车间全体员工必须做到，文明生产，确保生产安全.
2）.车间严格按照厂部的生产计划安排，根据车间设备状况和人员精心组织生产，生产工作分工不分家，各线需按时、按质、按量地完成生产任务.
3）.生产过程中必须严格按照生产工艺指导书和品质作业规范进行操作（实际生产操作中若发现有可提高生产率和产品品质或能降低生产成本的作业方法，可由该工序的作业人员向其上级主管提出，经相关部门批准并形成文字记录后方可执行操作）；擅自更改生产工艺所造成的品质问题，由该工序的作业人员自行承担责任.
4）.作业人员每日上岗前必须将工作台面或机器设备清理干净，保证工序内作业环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和不良品；生产配件或半成品必须明确的标识区分放置。
5）每日下班时（或做完本工序后）应及时清理自己的工作台面,做好设备的保养工作；打扫工作区域和设备卫生并将板凳整齐摆放在工作台面下；再将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究其本人和上级主管的责任。
6）.生产过程中的好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标示不能混料（如：好的螺丝放在蓝色的塑料盒内；不良的螺丝放到红色的塑料盒内）；要节约用料，不得随意乱扔物料、掉在地面上或者是流水线传输带上的物料必须捡起，否则将追究其本人和上级主管的责任.
7）.在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备，不得擅用非自己工作岗位的机械设备、检测等工具；对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域放置，否则将追究其本人和上级主管的责任.
8）.车间员工必须积极配合上级主管加强生产现场管理5S的力度，随时保证工作区域整洁、设备完好；生产时使用的周转箱、托盘、等工具和物料一律按要求整齐摆放在黄线区域内的指定位置；生产后的边角废料及公共垃圾须按要求清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运到车间指定的垃圾存放处；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理否则将追究其本人和上级主管的责任.
9）.车间员工必须认真配合流水线长和物料员，做好产前物料清点和发放工作（物料员发放，线长监督将待产的物料逐一发放到各岗位的操作人员手中，操作人员要当面仔细核对数量，不得马虎，若有异常及时报告），一批产品生产结束后，要将剩余的物料整理清楚，交给物料员退回仓库，不得出现物料丢失现象，否则将追究其本人和上级主管的责任.
10）.包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号、规格时拿错。
11）.车间全体员工必须做到，文明生产，确保生产安全.
3.员工考核方面（优秀员工）：
1）.考核的主要内容是个人的“德、勤、人、绩”四方面.
2）. 德：主要是指爱岗敬业精神、团队意识、事业心和责任感及道德行为规范的表现和遵守情况等.
3）.勤：主要是指工作态度、理念、出勤状况等.
4）.能：主要是指实际操作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
5）.绩：主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等.
4,.奖惩方面：
1）.违反上述规定者一律按《员工守则》中规定的内容执行.
2）.奖励办法按《员工守则》中规定的内容执行.
3）.本制度至签发之日起开始执行，其中的未尽事项一律按《员工守则》中的内容执行.
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