怎样提高汽车4S店喷漆工作效率

既能在人员少、不影响员工正常的休息时间内,还能让客户满意?

让员工在公司有归宿感,有家的感觉,这并不是工资的多少来定的,而是老板你对员工的职业规划,要让这个性格偏内向的这样一个群体看到希望,因为他们对未来很渺茫没有方向,你的员工就是你的兄弟,总不能让他们做到4、50岁再拿着半辈子的幸苦钱紧巴巴的过下辈子吧!培养他们让他们能够独挡一面开一个分店,再培养再开分店,让这些人才成为分店的股东,一个分店一年帮你赚20万,10个分店一年帮你赚200万,你让他们做老板,他们把你的时当自己的事来做不是很完美吗?当你开到几十家分店的时候我相信钱对你来说已经不是最重要的了,你的成就感已经把一个男人的心填得满满的咯
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第1个回答  2012-04-17
那要看你找的都是什么样的人,我曾经带过一个组,真的很团结,来了事情,不用叫,大家一起上,三下两下就搞定了,抢着干,活多了,一个人干两三台车,质量上,大家比着干,看谁做得漂亮,谁做的事情被主管说了就觉得很不好意思,不带夸张的,关键的还要看公司,有没发展前景,公司管理体制,有些公司你平了老命干,月底工资多点,老板不乐意了,这扣点,那扣点,钱虽然不多,但失了民心,搞得员工心里有疙瘩,谁都不会好好干,组长也没办法,说谁都不好,这样队伍就散了。。。追问

像你说的这样就是首先在公司管理体质上、在抓领导,员工等逐一去找问题、是不是?

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第2个回答  2012-04-17
仔细。细心。一次性做好。返工率小
第3个回答  2012-04-18
就冲你说的,那是不可能的,“人员少,还不影响休息,”天方夜谭,除非你承包给个人,
第4个回答  2012-04-18
工资 高的,记件