一本值得推荐的企业管理学书籍——《管理者必读12篇》
算起来走上管理岗位已经有好几个年头了，这期间奔着提升自我的目标看过不少企业管理类的书籍，真正值得推荐的还是这本《管理者必读12篇》。
想想那时被逼着去学EMBA，上第一堂课老师弄了个案例讨论就给整蒙了，因为那时自己的管理基础知识基本是零，脑子里基本没有管理的概念。后来自己私下就开始补习，记得是当时一位四川的同学告诉我《管理者必读12篇》这本教材不错，即适合零基础的快速打好基本功又适合有一些实践经验的强化科学管理观。
后来的事实证明，这位同学所赠予我的都是真玉良言！
当初看这本书印象最深刻的就是那种醍醐灌顶之感，才发现自己以前很多管理员工、对待工作的方法都是错误的，才发现原来管理应该这么做，才发现原来身为一名管理者要做这么多专业的事儿……
什么是管理，什么是领导力，什么是绩效，什么是组织，小到如果管理好一个团队，大到如何管理好一家公司，都能从中管中窥豹找到答案。我想，阅读与学习对于一个人最大的帮助莫过于此。
更值得称赞的是，《管理者必读12篇》这本书还不仅仅侧重于管理这门专业的本身。它一方面教会你管理的专业知识，另一方面又无时无刻不忘记指引你拓展除专业技能以外的个人影响力。毕竟，要想成为一名高效的管理者或者说是领导者，达成结果永远都是最重要的目标，而结果远非仅仅依靠专业管理手段的发挥那么简单。我想，这也是《管理者必读12篇》与其他企业管理类书籍最大的区别，可能也正是很多像我一样的管理人喜欢推荐它的原因吧。
人们常说「世上无难事，只怕有心人」，对于企业管理而言又何尝不是如此呢。但是，管理毕竟不同于其他常理性工作（这也是很多管理的门外汉经常掉进的坑，他们对管理学嗤之以鼻，唯心的认为管理就是凭感觉意识流，而事实远非如此，很多能真正起作用的管理方法往往与常理相悖），光凭「有心」距离把事做成还差之甚远。因此提升管理方面的专业技能就显得尤为重要，而对于很多人而言在这条学习的路上倘若能有个明师（mentor）指点往往会事半功倍。
而《管理者必读12篇》正是这样一位值得推荐的明师、一本真正值得推荐的企业管理书籍。
2． 《工业人的未来》（The Future of Industrial Man） - 1942
3． 《公司的概念》（Concept of the Corporation） - 1946
4． 《新社会》（The New Society） - 1950
5． 《管理实践》（The Practice of Management） - 1954
6． 《美国的下一个20年》（America's Next Twenty Years） - 1957
7． 《明日的里程碑》（Landmarks of Tomorrow） - 1957
8． 《成果管理》（Managing for Results ）- 1964
9． 《卓有成效的管理者》（The Effective Executive） - 1966
10． 《断层时代》（The Age of Discontinuity） - 1968
11． 《技术、管理与社会》（Technology， Management and Society） - 1970
12． 《人、思想与社会》（Men， Ideas and Politics） - 1971
13． 《管理：任务、责任、实践》（Management: Tasks， Responsibilities， Practices） - 1973
14． 《看不见的革命》（The Unseen Revolution） - 1976 (1996年以《退休基金革命》（The Pension Fund Revolution）重版)
15． 《人与绩效：德鲁克论管理精华》（People and Performance: The Best of Peter Drucker on Management ）- 1977
16． 《管理导论》（An Introductory View of Management） - 1977
17．《
彼得·德鲁克
旁观者》（Adventures of a Bystander） - 1978 (autobiography)
18． 《毛笔之歌：日本绘画》（Song of the Brush: Japanese Painting from the Sanso Collection） - 1979
19． 《动荡年代的管理》（Managing in Turbulent Times） - 1980
20． 《迈向经济新纪元及其他论文》（Toward the Next Economics and Other Essays） - 1981
21． 《变动中的管理界》（The Changing World of the Executive） - 1982
22． 《最后可能出现的世界》（小说，The Last of All Possible Worlds） - 1982
23． 《行善的诱惑》（小说，The Temptation to Do Good ）- 1984
24． 《创新与企业家精神》（Innovation and Entrepreneurship） - 1985
25． 《管理的前沿》（Frontiers of Management） - 1986
26． 《新现实：政府与政治、经济与企业、社会与世界》（The New Realities） - 1989
27． 《非营利组织的管理：原理与实践》（Managing the Nonprofit Organization: Principles and Practices） - 1990
28． 《管理未来》（Managing for the Future） - 1992
29． 《生态远景》（The Ecological Vision） - 1993
30． 《后资本主义社会》（Post-Capitalist Society） - 1993
31． 《巨变时代的管理》（Managing in a Time of Great Change） - 1995
32． 《德鲁克看亚洲：德鲁克与中内的对话》（Drucker on Asia: A Dialogue between Peter Drucker and Isao Nakauchi） -1997
33． 《德鲁克论管理》（Peter Drucker on the Profession of Management） - 1998
34． 《21世纪的管理挑战》（Management Challenges for the 21st Century ）- 1999
35. 《德鲁克精华》（The Essential Drucker） - 2001
36． 《下一个社会的管理》（Managing in the Next Society） - 2002
37． 《功能社会》（A Functioning Society ）- 2002
38． 《德鲁克日志》（The Daily Drucker） - 2004
39． 《卓有成效管理者的实践》 （The Effective Executive in Action）-2006
王慧奇的《能动管理》系列书籍，上册是《能动管理·理念篇: 核心观念和基本方法》，下册是《能动管理·方法篇: 3×3管理体系》。这套书的内容是作者本人根据多年担任高管的经验，总结出来的管理方法，并且在现有的管理方法上做了创新，作者也是这套方法的版权人。
上册的理念篇主要将一些理论以及观念，讲述了能动管理的核心观念、基本方法和主要结构，并且揭示了常见管理方式的误区，能让读者从理论的角度看到更多企业的问题，主动思考如何解决这些问题。
3×3管理体系是作者研究出来的一种新型的管理体系，主要把企业管理分为三个体系：领导体系、管理体系和执行体系。三大体系又能继续细分三个不同的方向。顺着体系框架一步步走，
如果想快速入门的话，也可以听一听作者的《七天学管理》，每天5个知识点，浓缩了企业管理中的一些以小见大的问题，每个知识点都分析了当下一些企业或者民生的现状。是一门偏实战分析类的音频课，读书之前可以先听一听这个音频课。