京瓷哲学是什么呢?

如题所述

谈到哲学,就想到古代罗马作家西塞罗(Cicero)的一句话:“哲学,人生之导师,至善之良友,罪恶之劲敌!如果没有你,人生又值得什么?”哲学对人的指导作用是不可估量的。

当前,宗教哲学课程的开设在世界范围内具有普遍性,而在中国大陆则出现了所谓的信仰危机。人们的心理压力日益严重,心理危机愈显突出。物质生活的满足,常须仰赖于外力;精神生活的满足,则要求助于内心。只有具有高度哲学修养的人,才能不屑措意于世俗的荣辱得失,声色货利, 心态才能平和。

一个公司,特别是想我们京瓷这样一个大公司,即像一个浓缩的小社会,又像一个扩充的大家庭。那么如何能让这个小社会,大家庭正常运营,并不断的发展进步呢?很重要的一个方面就是要有统一的理念,统一大家的思想,统一大家的价值观,人生观。换句话说,就是要拥有自己的企业文化,企业哲学。哲学之于公司,就等同于之于社会,于家庭,于个人。

通过多年的工作经验,学习和培训,以及对《京瓷哲学手册》和《京瓷哲学解析》的研究,我大体上掌握了京瓷的哲学。当然,京瓷的哲学包括很多的方面,我不可能在这里做一一的论述,只能是挑其重点,阐述一下我最感兴趣的部分。

对于京瓷哲学我主要总结为重视伙伴关系,遵守原理原则,建立信赖关系,积累平凡目标,积累平凡努力,树立远大目标等方面。

重视伙伴关系,是事业的基础,是一切成为可能的关键;遵守原理原则,使经营得以顺利进行,长期维持;建立信赖关系,使大家的心紧密联系在一起,并相互为之而努力;积累平凡目标,使我们脚踏实地的积累了众多工作经验,最终得以超越,蜕变;树立远大目标,则使我们胸怀天地,斗志昂扬。

这里我主要就关于树立远大目标方面,结合我个人工作和学习的实际,做一下简单论述。

具我所知我们京瓷公司,创业之初,房子是租来的,员工未满百人,但那时起,我们就提出“京瓷放眼全球,向着世界的京瓷而前进”。公司虽小,却把目光投向全世界,这也就是志存高远。

只有拥有远大目标的人才能够取得伟大成功。只追求低目标的人,所得亦不过如此。如果自己设定了远大的目标,那么,面对这个目标就能集中精力,聚精会神,而这,乃是成功的关键。

只有胸怀大志,描绘宏伟蓝图,才能成就他人难以想象的伟大事业。

在京都市中京区原町那个地方,租借公木电机公司的仓库,我们京瓷公司得以成立。那时起,我们的口号就是要让京瓷成为原町第一的公司,然后成为中京第一的公司,成为京都第一,成为京都第一后就要成为日本第一,实现日本第一后 ,就要成为世界第一。这是我们的梦想。今天虽然是租借厂房的微不足道的小工厂,但总有一天,京瓷一定会成为世界的京瓷。

我们的京瓷就是怀着这样的目标和梦想,经过一代代人的努力,最终发展成为了今天的京瓷。有梦想才会有希望,有梦想也才能有动力去拼搏奋斗,实现自我,

中国有个名人叫诸葛亮的曾说过:“志当存高远。”中国还有句古话叫做:“有志者事竟成。”也就是说,一个人只要树立远大而豪迈的目标与理想,并为着这目标与理想而不懈的去奋斗,毫不气馁,坚持努力,那么总有一天他一定会成功。对于企业,民族,国家也是同样如此。

就我个人而言,我对我们京瓷的哲学做了深刻的研究,也找到了许多于自身切合的地方。同时,京瓷的哲学也深深的影响了我。我在生产技术部工作,工作范围包括负责SMD后工序—2T—F,2F,四F和四2T四F的所有设备维修保养。虽然是细小的工作,每天几乎重复着同样的事情,但我还是在工作中 不断的积累工作经验,不断的学习和进步。与公司同步,制定远大的目标,为着目标而不懈奋斗,不断的完善自己。我的目标就是通过努力,让自己成一名出色的技术兼管理人员,达到甚至超过京瓷公司对我的要求。为了更好的完成工作任务,努力提高自身的工作能力,我利用课余时间参加电工培训并获得了中级电工证书。与此同时,我还积极进行PLC程序学习,结果也令人甚为满意,获得了中级证书。这一切都为完成本职工作和提高后工序的设备稼动率打下了坚实的基础。当然,这是我努力实现的远大目标的一部分,而今后,为着远大目标,我还会继续的努力下去。

同时,有远大的目标还要有塌实的工作,不懈的努力,中国古代的大文豪韩愈曾经有句广为流传的至理名言,叫做:“业经于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。”其中前半句的意思就是说成功之道在于克己努力,而之所以荒废大多是因为沉溺于嬉戏娱乐,不思进取。人类都存在有惰性,这也是一个致命的弱点,特别是当贫苦的人忽然间获得未曾享受过的声色犬马,那么很多人就会抵受不住这些东西的诱惑,以至于丧失斗志,以至于乐不思蜀。成功是建立在伟大目标和坚实努力的基础上的。伟大目标是方向性的东西,而坚实努力则是实践性的东西。用马克思主义哲学的观点来说,伟大的方向性只有付诸于具体的实践才能发挥和展现出它伟大的作用。以上就是我所思考的关于京瓷哲学的内容。
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第1个回答  2008-02-29
说到以电子陶瓷产品和电子配件闻名世界的京瓷株式会社,就离不开稻盛和夫这个名字。作为京瓷和KDDI的创办者,稻盛和夫在28岁时辞掉了电子配件制造的工作,创办了自己的公司。之后的50年中,这两家公司竟然奇迹般地同时入选财富世界500强。稻盛和夫也由此成为了造就大企业的非同凡响的人物。稻盛和夫不仅创造了京瓷,同时也创造了京瓷公司的经营基础——“京瓷哲学”。为了了解“京瓷哲学”以及京瓷在中国所开展的社会贡献活动的情况,本刊记者采访了京瓷株式会社北京事务所所长山田正晴。
稻盛和夫28岁时就创办了京瓷公司,当时的他既没有管理企业的经验,也没有从事过销售工作。但缺乏实践经验并没有让稻盛和夫放弃。凭借着善于钻研的精神,他总结出经营的基础在于“人德”的经营哲学。同时,他还在保障员工福利的同时,为企业定下了“为社会发展做贡献”的长远目标。日后的京瓷,始终以这一理念为基础,积极地开展旨在促进社会发展的各种社会公益活动。这种稻盛和夫式的经营哲学被称作 “京瓷哲学”。
在“京瓷哲学”的指引下,京瓷公司也在中国积极开展社会贡献事业。自1997年进入中国以来,京瓷公司每年都会举办“中国少年友好交流访日团”;从2001年开始,京瓷公司还出资设立了“稻盛京瓷西部开发奖学基金”。这些活动所面对的对象是肩负未来社会发展重任的青少年。
“中国少年友好交流访日团”,是由京瓷公司赞助举办的邀请中国中小学生赴日访问的活动。这一活动每年会从京瓷在华的生产、销售基地所在地的「北京?天津」、「上海」、「广东?贵州」等地选出30-40名中小学生访问日本。通过在日本参观,寄宿在京瓷员工家中等活动来实际体验日本的生活,加深中日双方的相互了解和认识。今年8月上旬,从上海地区选出的30名中小学生刚刚结束在日本的访问。
很少有人知道,这项活动的背后,蕴含了稻盛先生多少心血。山田所长告诉记者:“稻盛和夫先生首次去国外是他30多岁的时候。面对截然不同的文化氛围,稻盛先生对文化有了更深的领悟。同时,他也深深感到:如果能够在更年轻的时候去国外就好了,能够接触不同的文化对人的一生来说是十分重要,而且有意义的一件事情。由此,稻盛先生产生了要让中国的孩子们访问日本的想法。稻盛先生希望通过与日本人的实际接触,培养出更多致力于发展中日友好关系的人才。”
正如稻盛先生所期待的那样,这项活动对孩子们产生了很重要的影响。很多赴日的孩子回国后都变得更加成熟、稳重了,这一点出乎很多父母的意料。参加集体活动到日本参观,近距离地接触京瓷的员工,感受日本的民族和企业文化,这些都是让孩子们受益终身的经历,文化间的交流也让孩子们拓宽了视野,增长了见识。
“京瓷的社会贡献活动,希望对于担负人类未来的孩子们起到积极的作用”,这是京瓷参加社会公益活动的一贯考虑。这样的考虑也在“稻盛京瓷西部开发奖学基金”中得到了体现。
当中国政府提出西部大开发的计划时,稻盛先生就已经开始考虑能够为这项政策提供什么样的支持。经过深思熟虑,最终稻盛先生想出了这项奖学金制度。“稻盛京瓷西部开发奖学基金”由稻盛和夫先生个人和京瓷各出资50万美元共同组成。这100万美元将被用于中国西部地区的12所大学,每年支付每个贫困大学生1000元人民币。
山田所长曾经和稻盛先生一同出席了兰州大学的奖学金授予仪式。直到今天,他对当时一名学生代表的发言仍然记忆犹新:“他说,‘这笔奖学金对于很多家庭富裕的学生来说算不了什么,但是,作为家在农村的我,父母要拼命干半年的活才能挣到这1000元。因此,我向稻盛先生和京瓷公司表示真诚的感谢’。稻盛先生鼓励学生‘我也出生在日本南端的鹿儿岛县的一个贫困家庭,但是我现在成为了得到世界认可的公司社长,因此,即使是普通的人,只要努力就一定会成功’。”山田所长接着表达了京瓷公司对毕业于西部地区的大学生给予的期望,希望他们能为西部大开发贡献最大的力量。
稻盛先生于2004年在北京人民大会堂获得了中国日本友好协会授予的“中日友好使者”的称号。这个名荣誉,是从1993年开始,由中日友好协会授予为中日中关系的发展做出贡献的日本人的。
在稻盛先生与京瓷一起走过的历史中形成的服务于社会的“京瓷哲学”,已经通过日中两种语言的书籍来对日中双方的员工进行教育。另外,摆放在日本书店的《生き方》,也以《活法》的中文译名摆放在中国的书店里,为学习经营思想的经营者和学者们所广泛购阅。稻盛和夫先生也作为代表日本企业文化的经营者而广为人知。
第2个回答  2008-02-29
京瓷哲学是:

通过实践得出的人生哲学,其基本点在于“什么是人的正确生活方式