33问答网
所有问题
如何做好一个门店的管理? 如何做一名优秀的店长?
如题所述
举报该问题
推荐答案 2012-05-14
一,是财务指标的追求,没有赢利一切都是空谈!要瞄财务指标,如果毛利率,周转率,坪效,人效等。。。这样的店,才有生存,和竞争力。。
二,店务管理:门店环境卫生标准,陈列,库存周转等。。。新品,促销等,季节性产品,节假日促销准备等。。。
三,经营能力:客户需求分析,员工激励,商品结构优化组合,产品是否适销对路,客户服务等。。。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://33.wendadaohang.com/zd/hc4hhW0Bd.html
其他回答
第1个回答 2012-05-24
王牌店长是店面的灵魂人物,优秀的店长可以让整间店随时适应外在环境变化并达到良好营运绩效。
店长(或称店经理)的能力攸关整个店面营运的成败。作为店铺的管理者,不仅是整个店铺活动、运营的负责人;更是店铺的核心竞争力所在。发挥着火车头的作用。在整个经营和管理中起着承上启下的作用。企业发展得越快,对店长的要求也就越高。
可以去了解一下我们的王牌店长混成培训计划喔
本回答被网友采纳
第2个回答 2012-05-14
可从人、事、物三方面着手开展工作
人:关心店员、激励店员、让他们为提高服务质量以带动销售业绩的上升不断努力;
事:做好店员的排班的管理工作及销售分析和进货规划;
物:做好货物摆放布局工作及仓库管理工作和环境维护工作。
第3个回答 2012-05-17
b s fgf dfsdf fdsfd
相似回答
如何
经营
管理好一个门店?当一名优秀的店长?
答:
忍耐力: 店内的经营有顺利进行的时候
,也有枯燥、烦杂的时候。作为一个管理者每天面对不顺心的事要比员工多得多,所以忍耐力是一个店长必备的素质。开朗的性格:只有一个性格开朗的店长,才能将他的笑容常常带到工作中,从而感染其他人,创造出一个良好的工作环境。包容力: 面对下属的所犯的错误,店长...
怎么做好一个店长?
答:
7. **了解消费需求:** 掌握目标顾客需求
,管理商品并提出引进与淘汰的建议。8. **
执行促销活动
:** 实施总部下达的促销计划,并根据分店实际情况提出需求。9. **损耗管理:** 控制分店的商品损耗。10. **日常管理:** 管理分店的设备、现金、账务和收银终端作业。
11. **员工管理
:** 监督员工...
如何做好店长
答:
,
更要不断地对员工进行岗位培训,以促进门店经营水平整体提高
。店长应该在适当的时候授权。以此培养下属的独立工作能力,并在适当的时候加以指导,让你的员工树立自信心。店长培养员工,可以提高工作效率,那么门店的销售自然就相应的提高了。7、
营运与管理业务的控制者
为了保证门店的实际工作,店长必须对...
大家正在搜
如何做好一个门店的管理
如何做一个店铺的管理者
药店如何做好门店陈列管理
如何做好门店管理
如何做好门店基础管理
如何做好门店运营管理
做为店长怎样管理一个店
做店长后怎么管理门店
如何做好店务管理
相关问题
如何经营管理好一个门店?当一名优秀的店长?
如何做好一名优秀的店长?
怎样才能成为一个优秀的店长?
如何成为一名优秀的店长?
怎么做好一位优秀的店长呢?
如何做到一个合格的店长?
如何做才能成为一名优秀的店长?
如何做个好店长 管理员工 管理店面