1、能看出别人不足的人，心里是有审美观的人。换句话而言，他们对于工作都是有标准的，他们知道什么是好，什么是不好。这类人大多是聪明人，只是他们把过多的精力放在了别人身上吧，而鲜于告诉自己应该如何改进。与其花时间像别人一样找我的问题，然后攻击我，不如我把时间花在自己身上提高自己，专注做自己这一件事情。不如在这个差，那个更差的时候，自己表现得稍微好一点。我想，你应该会成为最受欢迎的那一个。
2、在所有的求职者中，表现出专业的工作态度，表现出优秀的发展潜能，表现出你为此做好的职业准备，比你喊口号更有意义。如果真的热爱一个工作，这种热爱是应该融于骨子里的。如果真爱传媒业，我们所问的问题完全在日常的思考中早已触及，现场如果思考过久只能证明其实你对这行还生疏，遑论只是毫无所言的表忠心。既然追自己爱的女孩有那么多招数。为什么对于你爱的行业，你缺连看一本什么书都不清楚？想做传媒的同学，与喜欢看电视的同学的回答是不一样的。前者会涉及电视节目制作的工序，后者仅仅是表达了一个观众的喜好。你爱它，你对它的感觉当然不会仅仅停留在表层。你会开始研究，开始分析。当你明白里面的规律之后，你就越来越明了，斗志告诉你，你也要做一个如此牛的节目才行。于是你上班也节目，下班也节目，坐公车是节目，等地铁是节目，节目节目节目，有一天你突然发现，你的生活等同于节目时，恭喜你，你已经不自觉地将你的工作变成了你的生活。你感觉不到工作的压迫，是因为你征服它了。你不再为它所累，而是，你想它它就出来，你不想，它就静静趴着，也不让你焦虑。
真正的传媒人骨子里都流露着创意。生活中信手拈来的创意便做成了一档收视率奇高的节目。如果你真的爱它，你一定能想到，而且能异想天开。如果你真能把兴趣做成你的工作，你的人生起码成功了一半。
如果真的有兴趣，他们连说话的时候眼睛都是放光的。谈到自己喜爱的事物，你压根就不想让面试官插嘴。
3、如果你非得说自己的理想，那么请在求职前先了解一下你未来要进入工作团队的目标是什么。然后将自己的理想与团队阶段性目标不动声色地相契合。你明白团队未来的方向在哪里，和你这样的人合作，大家会比较轻松。你想的事情就是面试官想的事情，那么就是你了。你爱工作，自然也就知道工作如何规划会让你更热爱。一切的一切，不在于“我们对你要求高，而是你自己对你自己是否负责。”一旦你让面试官觉得你是一个对自己负责的人，我们当然放心地把事情交给你负责。我们不怕你把事情做砸，因为你会怕把自己的名声做砸。
4、有人说，有人扫厕所能成功，为什么我就不行。拜托，人家不是因为扫厕所成功。而是因为她在五星级酒店的客人层次较高，她遇见了愿意帮助她的客户。我们经常犯的错误是拿自己的优点去比人家的缺点。人生真不是连续剧，全是偶遇和巧合，人生就是认输，不停地认输，知道自己哪里不如别人，才能认真提高哪里；彻底知道自己做不了什么，才能踏实做什么。
5、在很多面试官，尤其如我们传媒业的面试官看来，那些人人都会用，人人都会写，人人不用费脑子就能写出来说出来的话，一旦你用了，我们只能默默地把你归为流水线产品那一类。我坚决避免使用99%的人都会使用的透明文件夹，管他红橙黄绿青蓝紫的塑料封皮，坚决不使用……你是谁？你和别人的不同在哪？
6、在一个万年不变的岗位上，你做出了一些不一样的东西，绝对艳惊四座。其实在邮件的标题上做一个小提示，一点都不难。难的是大多数做这个工作的人，都不敢，或者从来没有想过去改变一个大家都默许的工作习惯。因为“大家”都认为应该是这样的，所以你就认为“应该是这样的”。同样的工作，你稍微改变一些习惯性的思维，你就变得和其他人不一样了。
7、打杂其实是整个组里面最核心的部分。说得平实一点，打杂是你进阶并超越别人最重要的一步。只要自己肯学，每个工种都足够他们研究一辈子。
8、有时候老板不愿意听取我们的意见，并不是自负，也不是固执，而是因为我们在短时间内并没有有效地说服他。老板常常会这样判断--既然我给了你一次发言机会，你没有抓到说服我的重点，那么，我纵使给你再多的时间，也不过是在浪费而已。
9、我是一个习惯每天会想一整天的人。所以也就会想今天又什么事情做得不够好，有什么问题回答的有失水准，如何改进会更好。人生其实也就不过那么几百个问题，你每天解决一个，解决一两年之后，你就会发现你应付各种问题都能对答如流不会轻易尴尬。一个人一旦不再轻易地惊慌失措，别人也就不敢随意去操控他的情绪了。
10、内心放了一阵烟火之后，我突然觉得自己太傻了。对方压根儿就没有对我有任何的态度，仅仅是因为工作太忙而疏忽了我的电话。可是我一个人在自己的世界里演了将近一个星期的内心戏。设计了台词，设计了情节，还差点就把自己演死了。后来我在记事本上写了这么一段感受：人可以把自己特当回事。但前提是，必须有人会搭理你。否则，就算你一个人演戏演死了，都没人来替你收尸。
11、哇塞，他们好势利。坦白说，这是我迸发出来的第一个念头，以前花钱都请不到，现在不花钱自己来，这不是势利是什么？现在对方因为我手头有资源，所以才加我的。什么交情，什么相识，都不如你们能妥帖办好一次发布会来得重要，都不如你们联合做好一次宣传来得重要，所有的人和人的关系都建立在我们的工作完成得不错的基础上发展而来的。通过工作，我们认可了彼此的价值观，我们认可了对方能够让我们在北京生活更稳定的人，于是我们成了朋友，好朋友，更好的朋友。
以前我怕被人利用，现在我怕自己没有人利用。我们的价值就是被人利用的价值。一旦你失去被人利用的价值，你就失去了做人的价值。
12、我也见过很多人，每次开策划会的时候，只要一提到什么节目改版需要互动什么环节，他们立刻信手拈来举例说明哪个节目已经用过这个形式了。最常出现的状况是，你说了一百种的想法，他们总能够找到一百种想法去击毙你，然后，并不提出任何有效的解决方式来。要知道这个世界上，只会批评并不代表你很懂，它只代表你很闲，代表你很喜欢拿刀子捅别人。只有你提出批评并提出解药，别人才会感激你的救命之恩。所以，在批评别人之前，先找到解药。不然全公司你只管捅，不管治，最终的结果只能是你与江湖为敌。
之前开会，他提出一个问题，老板就反问一个问题。常常焦点就迷失在问题一来一回的回答中。再加上同事们都在旁观，十分钟还说不清楚的他自然就觉得在浪费大家的时间，最终只能放弃。X君开始把自己的想法提前做成PPT，包括领导会提出的问题，自己的想法和可能达到的效果。
再傻的领导也不会排斥一个一心为他工作的人。
13、你要和我合作，为什么你不好好了解一下我呢？如若你真能走进我的内心世界，我是一个。。。任何不做功课，自以为是的表达都是雷。
14、和同事只能组成友情小团体，千万不要组成利益小团体，因为总有覆灭的一天。你们因为共同的利益走在一起，也会因为不同的利益而分道扬镳。你们因为共同的敌人走在一起，也会因为敌人的演变而物是人非。不要被拉拢帮派！被你伤害的人总有一天会跳槽去比你更好的公司，坐比你更高的职位，在行业内随便说你一句坏话，你就没辙了。
15、所以不不用担心别人在你背后说坏话，因为对方说的越离谱，他的形象在周围人心中就越黑暗。我很担心总有一天我也会沦为你口中的那个人。
16、人家不做老好人的原因只有一个---做老好人太辛苦，太浪费时间，太容易牺牲自己的原则去讨好一个原本不重要的人。因为他不会生气，所以得罪他成为理所当然。你对谁都好，其实就是对谁都不好，尤其对不起你自己。
是你的人，不会因为诱惑而离开你，不会因为你的许诺而跟着你。他们只会因为愿意和喜欢跟你在一起而在一起。劝回来的感情，始终会漂移不定。求回来的稳定，早晚会分崩离析。遇见这样的事情，你最好随他们去，只有经过剧烈自我斗争，自我恢复的人，才是有资格和你一起走下去的人。
17、因为你对自己不那么负责，选择了一家运行不良的公司，进入了一个管理不力的部门，跟了一个比较无能的领导，然后你的差人缘和没那么出挑的工作方式也没有及时挽救你。我们一直抱怨找不到一个对的人 ，那是因为我们从未改变过错误的自己。如果你先从自己开始改变，拒绝进入这样的公司，你自然就不会遭遇这样的职场。
18、我宁愿和一个每天老办傻事但特乐呵的人合作，也不愿意和一个办事效率高但特怨妇的人合作。切勿见人就抱怨，只对有办法解决问题的人抱怨，是最重要的原则。向毫无裁定权的人抱怨，只有一个理由，就是为了发些情结。而这只能使你招致更多人的厌烦。直接去找你可能见到的最有影响力的人抱怨，效果会非常明显。选对抱怨的方式，尽可能以赞美的话语作为抱怨的开端。抱怨的末尾，一定要提出解决问题的建议。如果你不能提供一个即刻奏效的方法，至少应该提出一些对解决问题有参考价值的看法，这样领导会真切的感受到你是在为它着想。
19、人的一生有两条路要走，一条是你必须要走的，一条是你自己想走的，你必须把必须要走的路走完，你才能走你想走的那条路。如果你把必须要走的路走得漂亮了，你想走的路才会宽广坦荡。当一个人对生活有更高的追求时，才会想着把工作做得更好。工作和生活互为润滑，任何一项过的不好，都会让人生的另外一半过的悲催。
20、升职加薪这是一个先后关系，但不是一个等同关系。如果你升职没有立刻加薪，也不用担心。因为升职不等于加薪，升职仅仅代表你获得了一个可以加薪的机会而已，是否能够把握住这个机会还得靠你自己。也就意味着你必须要先告诉提拔你的公司，你可以胜任这个职位，你才能顺理成章的加薪。加薪的理由有两个：对公司的贡献度；个人能力提升
21、如果你不是确定现在就要提前养老的话，请不要和任何同事比较舒适程度。因为越舒服的工作越能麻痹你的斗志，从而让你失去对下一份工作，下一个岗位的激情。
22、你能听得出同事和领导的画外音吗？你确信你明白褒奖之后的暗讽。你明白批评之后的褒奖吗？对你说难听话的人最值得交往，因为他们并没有想方设法麻痹你。反而哪些一味夸你的人最要担心，好话除了让你心情一时变好之外，没有任何作用。而坏话虽然会让你心情一时变坏，但也会让你改进自己。
23、话说回来，当初我也是做记者时，参与了很多大型活动的讨论，才能转行策划的。在做策划岗位的时候，帮助了很多导演进行策划并引导他们，培养了一定的领导能力。才有可能 成为主编的。在做主编的过程中，常常和客户见面谈判。常常对部门的盈利进行监控，才有可能成为一个掌握整个节目组的制片人的。也就是在做制片人的过程中自己邀约嘉宾上节目，才能够成为艺人关系部的总监的。貌似每个岗位都是360度的转变，其实只有你自己最清楚，不过只有180读罢了，稳当的很。
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