第1个回答 推荐于2017-11-25
仓库流程:
1.由供应商送货,按单点收.
2.经品检检验合格之后--入库.
3.物料的整理、整顿、归类.
4.账务的登录
5.按单发料.
6.盘点工作.
成品仓工作流程:
1.成品入库按单点收.
2.成品按区域合理性摆放.
3.根据出货单备货及装车安排.
4.账务的登录
5.盘点工作.
如何才能管理好仓库?
1.账务要一致.
2.仓库的防水,防潮,防湿等安全工作.
3.凭单操作.
4.先进先出原则.
5.工作认真,细心.思想端正.服从领导安排.
自己的工作的总结,看可以就给分吧!本回答被提问者和网友采纳
第3个回答 2016-01-04
仓库管理的工作流程:
1、货物入库
仓管员要亲自核对货号、尺码及数量与供应商发货单是否一致。核对无误,把入库日期、货号、数量、尺码以及成分、执行标准认真填写到货品入库本上。一定要记清楚货物各方面的数据
2、货物上架
登记好货物之后,据韶关家园招聘网了解,要把打印好的标签贴到货物上,安排好安放的位置,把相同系列的货物整齐地摆放到货架上,放好后再次核实货物的数量和安放位置是否正确,检查货物是否有毁坏。
3、货品出库
仓管员把货号、数量及明细报给ERP管理员,ERP管理员应迅速、准确的录制转仓单,核对出仓的数目和数量,货物是否在出仓过程中是否有毁坏。货物出仓后要核对剩余货物的数量,并登记清楚出仓账本。
4、货品采购
当收到公司的采购单,要根据实际情况整理需要采购的物料,要考虑成本的计算,不能随意购买,购买时要检查每件货物的情况,看是否有质量上的问题。采购回来要及时进仓,核算清楚数目。
5、货物处理
当发现货物多于购买色数量或者少了,要做好及时的处理的工作。对于有损坏的货物要及时作出处理,做好登记。