5S含义是什么？推广5S有何作用？在车间（产线）因该如何更好的推动5S？

Question

从物料到成品间的时间段里因该如何运用5S在其中

Answer 1

“5S”概念
 整理（SEIRI）：区分要用与不要用的东西，不要用的东西清理掉。
 整顿（SEITON）：要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐，明确地标示。
 清扫（SEISO）：清楚职场内的脏污，并防止污染的发生。
 清洁（SEIKETSU）：将前3S实施的做法制度化、规范化，贯彻执行并维持成果。
 素养（SHITSUKE）：人人依规定行事，养成好习惯。
j) “5S”推行的着眼点
1) 形象资源的浪费，乱、脏、差的现象的存在；
2) 无价值的工作造成的浪费，如不必要的会议，开会的空谈；
3) 信息错误造成的浪费，如信息来源的错误，会造成不可估量的损失；
4) 等待的浪费，如停工待料；
5) 操作不当，导致设备故障造成的浪费；
6) 意外事故造成的浪费，轻则财产损坏，重则人员伤亡，造成不可挽回的损失；
7) 采购过量或不足造成的浪费，过多积压，过少供应不足，均造成不良后果；
8) 原材料库存量过多或过少的浪费，过多必将造成系列成本的增加、过少造成停工待料，影响供货期和员工情绪等；
9) 因产品质量原因和检错货原因和重复配送的浪费，设法降低产品采购不良品率，提高产品采购质量合格率；
10) 物品堆放，标志管理混乱造成的浪费，物品在流转或库存中堆放不合理，无法做到先进先出，造成物品堆放时间过长，生锈，变质，造成质量下降等，甚至不合格。而标志混乱，在企业内部无法追踪不合格品产生的原因和责任人，流出公司外给企业信誉造成无可挽回的损失；
11) 文件缺乏和记录管理不善造成的浪费。文件缺乏、管理混乱、出现的问题是造成跟踪和改进困难，必然对企业的发展产生负面效应。
k) “5S”的实施要决
1) 整理：将工作场所的物品加以必要整理，分类整理工作要诀如下：
A、 要诀一：不用的东西丢弃；不太常用的东西放在较远的地方；偶尔使用的东西安排专人保管；经常使用的东西放在身旁附近；
B、 要诀二：能迅速拿来的东西放在身旁附近；拿来拿去十分花时间的东西，只留下必要的数量。
2) 整顿：明确整理后需要的东西的摆放区域和形式，即定置定位。
3) 清扫：即是大扫除，清扫一切污垢、垃圾，创造一个明亮，整齐的工作环境。
4) 清洁：就是要维持整理、整顿、清扫后的成果，是前三项活动的继续和深入，认真维护和保持在最佳状态，
5) 素养（纪律）：素养就是提高人的素质，养成严格执行各种规章制度、工作程序和各项作业标准的良好习惯和作风，这是“5S”活动的核心。提高员工个人素质至关重要
l) “5S”的推进
1) 目标明确
A、 事故零缺陷，客户零投诉；
B、 产品高质量，低不良品率；
C、 降低成本。

Answer 2

5S说明书
现代人易得现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是现代病的克星。
5S易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用。
【成分】整理、整顿、清扫、清洁、素养
【效果】治企业现场疑难杂症均为有一定效果
【用法】后续说明
注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止、中断药效

整理（SEIRI）
整顿（SEITON）
清扫（SEISOU）
清洁（SEIKETSU）
素养（躾）（SHITSUKE）

整理（SEIRI）：
定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空间”腾出来活用。
效果：从心中就有“应有与不应有”的区分，并把不应有的去除的观念
注意：正确的价值意识—「使用价值」，而不是「原购买价值」
整顿（SEITON）：
定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整 齐，明确数量，明确标示
目的：不浪费“时间”找东西
效果：从心中就有“将应有的定位”的想法
清扫（SEISOU）：
定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生
目的：消除“脏污”，保持职场干干净净、明明亮亮
效果：从心中就有“彻底清理干净，不整洁的工作环境是耻辱”的想法
清洁（ SEIKETSU ）：
定义：将上面3S实施的做法制度化，规范 化，维持其成果
目的：通过制度化来维持成果
效果：心中随时保持做人处事应有态度的想法

素养「躾」（SHITSUKE）
定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯
目的：提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人
效果：心中有不断追求完美的想法

Answer 3

个人观点哈：
5S是从小日本追求卓越、精益生产的管理模式演变而来的，貌似是9几年由海尔提的吧，后来又被这样那样的咨询公司、管理顾问整理成6S、现场管理、均衡生产、零库存等等等等这样那样的一堆管理理念，任谁也整不明白到底咋回事。

但是有一个问题是肯定哈，企业单独搞5S，往往不会见效益，还会引起车间尤其计件车间的强烈反弹。所以，最好跟绩效考核、日清、资产安全、企业文化等等乱七八糟的管理理念捆绑起来一起搞，说不定会有效果的

Answer 4

5S是指整理（SHIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目

Answer 5

整理 整顿 清扫 清洁 素养